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加工廠記賬軟件
規(guī)模小的公司以及剛成立的新公司,規(guī)模小且業(yè)務量不多,財務管理流程簡單。即便如此,這些小企業(yè)現(xiàn)如今也都采用信息化管理。所以對于小公司的財務工作者應該知道如何使用軟件來完成公司記賬流程。
財務工作人員是企業(yè)信息化基本建設的先驅(qū)者,會計信息化手機軟件的普及化運用,為企業(yè)塑造了一批又一批的信息化專業(yè)管理人才。
生產(chǎn)企業(yè)財務管理中需要注意的點。
一、企業(yè)財務管理的產(chǎn)品銷售量。
如果你平日只注意銷售收入指標,這中間可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高,但銷售量卻在下跌,市場占有率在萎縮。銷售收入之所以成長,是因為產(chǎn)品調(diào)價的關系。因此,經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量,才能清楚掌握公司業(yè)務狀況。
二、企業(yè)財務管理的損益平衡點。
很多時候,每個月你都必須等到財務報表出來以后,才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個時間的落差,很可能影響你的決策速度。
三、企業(yè)財務管理的原材料購買比例。
公司的營運資金,究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個數(shù)字和銷售收入做比較。一般來說,這個比例應該很穩(wěn)定,一兩個月有波動還沒有關系,但如果有不斷增加或下降的趨勢,就要注意了。很可能你的存貨太多,成本沒有控制好;或者庫存太少,碰到突然增加的訂單,你可能消化不了。
四、企業(yè)財務管理的積壓的訂單。
有些訂單進來了,但是卻一直沒有處理,以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單,就可以知道公司是否有問題,問題有多嚴重。
erp軟件是非常重要的,但是有些Erp是注重財務的,誤把財務ERP作為企業(yè)ERP,免不了以偏蓋全;而注重ERP財務,則是期待財務工作人員可以掌握ERP給企業(yè)財務管理方法產(chǎn)生的發(fā)展趨勢機會。一個恰當?shù)姆绞?,挑選這些現(xiàn)金流、貨運物流和信息流都很強勁的ERP軟件,積極主動執(zhí)行,使企業(yè)財務管理方法更上一層樓,完成財務崗位價值的利潤最大化。
泛普erp在ERP系統(tǒng)中,會計子系統(tǒng)集財務會計、管理會計、成本會計于一體。它與其他子系統(tǒng)融合起來,形成系統(tǒng)整合。做到系統(tǒng)的信息供給為財務前瞻性分析和預測提供幫助。具有強大的數(shù)據(jù)處理功能,由系統(tǒng)來執(zhí)行從會計憑證到財務報告全過程的信息處理,人工干預大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié),如平行登記、錯帳更正、過賬、結(jié)賬、對賬、試算平衡等。系統(tǒng)同時又承擔起存貨計價、成本計算和計提折舊等繁雜的計算核算工作。
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