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生產(chǎn)計劃排程系統(tǒng)

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　　生產(chǎn)計劃排程的目的是為車間生成一個詳細的短期生產(chǎn)計劃。排產(chǎn)計劃指明了計劃范圍內(nèi)的每一個定單在所需資源上的加工開始時間和結(jié)束時間，也即指出了在給定資源上定單的加工工序。排產(chǎn)計劃可以通過直觀的甘特圖形式給出。

　　排產(chǎn)計劃的計劃間隔可以從一天到幾周，取決于具體的工業(yè)生產(chǎn)部門。合理的計劃長度取決于幾個因素：一方面，它至少應(yīng)當涵蓋與一個定單在生產(chǎn)單元中最大的流動時間(flowtime)相對應(yīng)的時間間隔;另一方面，計劃間隔受到已知顧客定單或可靠需求預(yù)測的可用性限制。很顯然，只有當排產(chǎn)計劃適度穩(wěn)定時，在一個資源上進行定單排程才是有用的。

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　　在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計劃排程的必要性確實不太大，但事實上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲功能，這時就到了生產(chǎn)管理的Excel時代，許多生產(chǎn)管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計劃的詳細信息，計劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道理很簡單，Excel只是將數(shù)據(jù)的存儲從大腦移到了電腦，增大了容量，卻仍然沒有實質(zhì)性的改進，但Excel的存儲作用卻是不言而喻的，它是生產(chǎn)計劃排程數(shù)據(jù)準備的重要手段,但Excel相對于文本來說只是多了一個方便操作的表格，并沒有嚴格的二維數(shù)據(jù)關(guān)系，這時就到了生產(chǎn)管理的ERP/MES時代。

　　在這里介紹一下泛普erp系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃怎么操作：

　　步驟一：添加客戶

　　進入系統(tǒng)后，在左側(cè)導(dǎo)航欄中選擇銷售欄目，然后依次打開“客戶管理→新增客戶信息”，便能在添加詳情中編輯客戶資料，并且可以在業(yè)務(wù)信息中添加洽談進展，有效進行客戶信息管理，添加成功后，我們便能在客戶列表中看到新添的客戶信息了。可以查看詳細信息。

　　步驟二：生成項目

　　添加項目選擇相應(yīng)的客戶，然后添加對應(yīng)的項目信息，系統(tǒng)會自動關(guān)聯(lián)該客戶，除此之外，我們可通過導(dǎo)入功能，直接導(dǎo)入所需要添加的數(shù)據(jù)明細。

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　　步驟三：由項目到生產(chǎn)計劃

　　點擊生產(chǎn)計劃，我們便可看到添加生產(chǎn)計劃界面，在這里我們可以添加生產(chǎn)計劃的主題及編號，并且關(guān)聯(lián)來源單主題后，產(chǎn)品清單可自動生成，保存一下便是完整的生產(chǎn)計劃了。

　　添加成功后，我們即可看到新添的生產(chǎn)計劃單，如果單位有設(shè)計需求，還可直接在后面添加圖紙設(shè)計清單。

　　進行主生產(chǎn)計劃編制的步驟是首先是輸入各個時段的預(yù)測信息和訂單信息，根據(jù)這些信息得到毛需求，同時根據(jù)計劃批量預(yù)估每個時段的計劃產(chǎn)出量。根據(jù)毛需求和計劃產(chǎn)出量信息得出各個時段的預(yù)計可用庫存。然后根據(jù)毛需求，預(yù)計可用庫存，再考慮產(chǎn)品的安全庫存的需要得出凈需求。最后根據(jù)凈需求，提前期得出計劃投入量和可供銷售量。

發(fā)布：2021-09-11 17:00    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]