監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

注塑車間中央供料系統(tǒng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　注塑是一種工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)造型的方法。產(chǎn)品通常使用橡膠注塑和塑料注塑。注塑還可分注塑成型模壓法和壓鑄法。注塑車間的中央供料系統(tǒng)的工作原理在于，采用真空傳送方式，通過集中的管路系統(tǒng)將塑料原料從儲料罐輸送到中央除濕干燥系統(tǒng)，然后將干燥后的原料輸送到每臺注塑機(jī)中。中央供料系統(tǒng)相當(dāng)于采用“一臺機(jī)器一根管”的設(shè)計(jì)方式，并保證整個(gè)系統(tǒng)的空氣對原料進(jìn)行輸送，可以很好地防止除濕干燥后的原料回潮。中央供料系統(tǒng)的使用可達(dá)到每個(gè)輸運(yùn)行穩(wěn)定，無堵料的現(xiàn)象發(fā)生。

　　注塑車間中央供料系統(tǒng)可以保證車間的清潔，但是想要提高車間的生產(chǎn)效率，高效管理車間，還是需要使用ERP軟件進(jìn)行一個(gè)全局把控。

　　注塑生產(chǎn)行業(yè)屬于勞動密集型與技術(shù)密集型的結(jié)合，采用半手工與半自動化的生產(chǎn)模式。注塑加工企業(yè)的管理涉及面廣，流程繁雜，函蓋了塑膠原料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具結(jié)構(gòu)、注塑機(jī)性能、注塑工藝調(diào)校、塑料助劑(配色)、塑料制品性能的測試、注塑件質(zhì)量管理、注塑工程管理、現(xiàn)場車間管理及安全生產(chǎn)等多方面的知識。

QQ截圖20210914102948.png

　　其主要的常見問題有：

　　1、物料及倉庫管理混亂;

　　2、訂單大小不定,排產(chǎn)計(jì)劃與車間管理不協(xié)調(diào);

　　3、生產(chǎn)過程控制復(fù)雜，缺料，補(bǔ)料頻繁;

　　4、成本核算不準(zhǔn),信息嚴(yán)重滯后，控制及分析困難;

　　5、可回收包裝物成本較高，管理困難;

　　6、設(shè)備與備件管理意識缺乏，廢料處理不明確。

QQ截圖20210914103458.png

　　近年來，注塑行業(yè)的競爭越來越激烈，很多大企業(yè)開始自動化、機(jī)械化。與此同時(shí)，面對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，注射行業(yè)的中小企業(yè)越來越困難，被市場淘汰。因此，在激烈的市場環(huán)境中，不僅要重視產(chǎn)品和技術(shù)，還要有先進(jìn)的管理理念和工具。

　　這個(gè)時(shí)候，企業(yè)可以通過先進(jìn)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，追溯和保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過精細(xì)化管理，幫助大企業(yè)保持和深化行業(yè)優(yōu)勢地位，幫助小企業(yè)降低行業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)長期經(jīng)營目標(biāo)。

　　泛普ERP 對企業(yè)的管理作用

　　1.在業(yè)務(wù)發(fā)生前，進(jìn)行預(yù)算控制將企業(yè)的整體目標(biāo)劃分為一小塊一小塊的，將每一小塊的內(nèi)容落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員;進(jìn)行授權(quán)控制，建立企業(yè)內(nèi)部的崗位責(zé)任制，對每個(gè)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作權(quán)限及對信息查詢范圍的設(shè)置，系統(tǒng)則保證了各個(gè)業(yè)務(wù)的實(shí)施都是有被授權(quán)的人員進(jìn)行工作的;

　　2.業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，業(yè)務(wù)操作將會拒絕不符合規(guī)范的操作步驟，并會對實(shí)際情況與預(yù)算目標(biāo)不符的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行否決或提請授權(quán)要求;

　　3.業(yè)務(wù)發(fā)生后，數(shù)據(jù)分析控制會將不符合內(nèi)外部數(shù)據(jù)的發(fā)生額及余額邏輯關(guān)系的，提交給監(jiān)管部門，可以定時(shí)定期的將企業(yè)的實(shí)際目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，以此了解各個(gè)部門具體工作的進(jìn)展情況和發(fā)展趨勢是否符合原定的計(jì)劃。

發(fā)布：2021-09-11 17:15    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]