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生產(chǎn)工序管理erp系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)實際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的核心競爭力,ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。
流水線型生產(chǎn)方式的企業(yè)所需要解決的問題綜述有以下幾點:
1.產(chǎn)品追蹤,可以追溯到產(chǎn)品在哪個生產(chǎn)工序出現(xiàn)了問題,對于公司內(nèi)部檢測或者售后服務(wù)來說,這點都是至關(guān)重要的,產(chǎn)品追蹤也是體現(xiàn)了一個執(zhí)著對客戶負責的企業(yè)文化。
2.產(chǎn)品計件,在工序交接中往往會出現(xiàn)交接不準確,產(chǎn)品在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)遺漏丟失無從得知,從而也無法對整個生產(chǎn)現(xiàn)場進行一個科學的管理。
3.績效核算,工序交接中數(shù)量不準確,從而無法準確快速地核算出生產(chǎn)線的工人績效獎金,獎金是工人重點關(guān)注問題,如無法良好地提供解決方案,會影響到整個生產(chǎn)進度和產(chǎn)品的質(zhì)量,人心穩(wěn)定也是企業(yè)管理者需要做到的。
ERP工序管理軟件作用:
1、工序匯報,讓生產(chǎn)進度實時可控
首先,我們要把握生產(chǎn)全局,第一時間,想到的是什么,肯定是隨時把控生產(chǎn)進度,去了解生產(chǎn)部門都“弄啥嘞”,而這其中,工序的執(zhí)行情況,就直接反應(yīng)了生產(chǎn)的整個進度,在制造業(yè)ERP系統(tǒng)的工序管理中,可以通過工序匯報直觀顯示企業(yè)當日所有生產(chǎn)線的工序進度,進而達到對整個生產(chǎn)過程的把控,同時,也為管理者合理把控整體生產(chǎn)進度提供了依據(jù),以便快速對生產(chǎn)計劃作出調(diào)整。
2、工序替代功能,增強生產(chǎn)風險抵抗力
對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說,宕機等突發(fā)情況隨時都有可能發(fā)生,那怎么辦呢?除了立馬檢修外,其實更是要做好“二手準備”,在泛普ERP系統(tǒng)內(nèi),工序替代功能那是相當給力,可以便于企業(yè)對于突發(fā)狀況的快速應(yīng)對,降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的突發(fā)風險,增強企業(yè)抵御風險的能力。
3、工序統(tǒng)計列表,便于企業(yè)工序優(yōu)化調(diào)整
對于企業(yè)來說,工序的匯報,到工序的替代,再到工序委外質(zhì)檢,可以說嚴格的將生產(chǎn)工序可控,將企業(yè)的的風險大大降低,進而提高了企業(yè)的生產(chǎn)進度和產(chǎn)能,但是除此之外,還有什么方法,能夠?qū)⑵髽I(yè)的工序管理更上一層樓呢?答案是就是工序統(tǒng)計,在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi),工序不合格率分析,能夠?qū)⒐ば虻男蔬M行統(tǒng)計,為生產(chǎn)管理者的進一步工序優(yōu)化,提供了重要依據(jù),可謂是讓工序管理錦上添花。
4、工序委外、工序質(zhì)檢,讓工序管理更靈活
任何產(chǎn)品,都是涵蓋了勞動人民的智慧,有的其中生產(chǎn)過程涉及到眾多的技術(shù)和工序,而每一道工序,又都是有講究的,所以一些企業(yè)會將某些工序委外,或者由于其他原因,企業(yè)也會將某工序委外,所以針對種種情況,在制造業(yè)ERP系統(tǒng)工序管理內(nèi),工序的委外那是相當有必要,可以便于企業(yè)對工序的靈活把控。
同時,對于委外的工序,在泛普ERP軟件內(nèi),還支持工序質(zhì)檢,進一步確保了企業(yè)對委外工序的質(zhì)量把控。
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