監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

生產計劃管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　生產計劃是一個公司生產經營活動的重要組成部分，它直接關系到公司產品的數(shù)量和質量,關系到一個公司的成本和利潤，甚至決定一個公司的生死存亡。 市場競爭越激烈，生產計劃的重要性越突出。生產計劃一般是指公司對生產活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產計劃是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理，包括生產過程組織、生產能力核定和資源平衡、生產計劃制定執(zhí)行以及生產管控等工作。廣義的生產計劃是指對一個公司整個體系的管理，是對所有與產品的制造過程密切相關的各方面工作的管理，包括從原燃料采購開始,經過生產組織，直到產品產出交到用戶手中相關的生產、技術、質量、產品研發(fā)、設備、人力、銷售、運輸、信息化建設等等所有相關專業(yè)。

　　生產管理計劃有什么作用呢?簡單來說就是：

　　1.可以很容易看出各部門與每一機器的工作負荷。

　　2.機器時數(shù)都是預先安排好的，因此可以一目了然，心中有數(shù)。

　　3.制造部門的組長、領班可利用所列出的工作標準。

@%[5QC0@}6IQ$5`0W%)1N2Y.png

　　4.周生產計劃更可進一步分解成日計劃，以供基層生產管理人員控制。

　　5.可明顯看出機器超過負荷或機器使用率偏低，以便作適當?shù)恼{整。

　　泛普erp的生產計劃管理系統(tǒng)涵蓋年度計劃管理、臨時計劃管理、工裝計劃管理等七大模塊?？蓪崿F(xiàn)年度計劃、臨時計劃、工裝計劃、月度計劃的電子審簽及下發(fā)、信息反饋，月度計劃的匯總與Excel導出功能，將大幅提高工作效率。

　　通常生產計劃都是預先做好下月、下周的生產計劃，由于事先安排好了工作進度，因此各部門可以很容易控制生產成效。早在生產計劃排程定案前，就將所有可能預期會發(fā)生的問題解決掉了，因此可以節(jié)省時間并減少成本。泛普軟件的生產計劃模塊主要有以下作用：

　　1生產計劃是日常生產活動的依據(jù)，可使公司各生產環(huán)節(jié)和全體員工統(tǒng)一、協(xié)調運作，充分利用人力和設備，使公司各環(huán)節(jié)有組織地、系統(tǒng)地進行生產。

QQ截圖20210812192229.png

　　2生產計劃可使公司均衡的、有節(jié)奏的組織生產。均衡穩(wěn)定的生產，是提高勞動生產率,保證產品質量，降低產品成本，保證安全生產的重要手段。均衡穩(wěn)定的生產是生產計劃組織工作的原則和任務，各生產環(huán)節(jié)只有按生產計劃組織生產,才能使生產均衡地進行，同時編制生產計劃也可以綜合反映公司技術、質量、研發(fā)等各專業(yè)的管理水平。

　　3生產計劃是聯(lián)系產、銷、研、運等日常專業(yè)工作之間的紐帶，圍繞生產計劃，各環(huán)節(jié)要想完成計劃，就必須具備一定的工藝、技術、設備等方面的條件，通過生產計劃可以把公司日常生產經營活動組織起來，使各專業(yè)、各環(huán)節(jié)圍繞生產計劃的時間節(jié)點要求組織工作。

　　4生產計劃是組織公司生產活動不斷平衡的手段。公司在生產活動過程中，各部門、各生產環(huán)節(jié)之間會經常出現(xiàn)新的情況、新的矛盾，即經常會打破原來建立起來的相對平衡。生產計劃充分體現(xiàn)了閉環(huán)管理模式，它可以根據(jù)這些新情況、新矛盾和新問題來調整安排各生產環(huán)節(jié)的任務，建立起新的相對平衡關系,保證生產的順利進行。

發(fā)布：2021-09-28 18:32    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]