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測繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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   測繪信息管理系統(tǒng)是以先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、Internet網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和地理信息技術(shù)為支撐,緊密結(jié)合測繪行業(yè)的管理特點,通過信息化手段構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營為核心的統(tǒng)一生產(chǎn)管理、信息交流、知識共享與協(xié)作辦公的測繪信息綜合管理平臺,為管理部門和業(yè)務(wù)部門日常工作提供實時的信息數(shù)據(jù),充分利用現(xiàn)有資源,能夠有效的提升測繪行業(yè)單位的工作效率和管理水平。

  經(jīng)歷了近幾年的信息化建設(shè),測繪地理信息部門建設(shè)了部分業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),但是總體來說當(dāng)前對國家局、直屬單位、地方測繪主管部門、下屬生產(chǎn)單位等各級測繪管理之間業(yè)務(wù)銜接的信息化支撐不足,需解決的核心問題包括:

  1)信息化業(yè)務(wù)管理流程片段化,影響業(yè)務(wù)辦理效率

  業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,已建設(shè)的相關(guān)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)不能涵蓋業(yè)務(wù)管理的全過程,系統(tǒng)分散重疊,流程被片段分割,不能完整地進(jìn)行部門內(nèi)部以及部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同,影響業(yè)務(wù)辦理效率。

  2)業(yè)務(wù)管理信息不對稱,不便于管理監(jiān)控

  當(dāng)前的自動/半自動/人工相結(jié)合的管理模式下,業(yè)務(wù)管理信息在各級管理部門之間的共享能力差,管理端很難掌握到下屬單位的實時/準(zhǔn)實時業(yè)務(wù)管理信息,流程狀態(tài)獲取、進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、執(zhí)行推動都相對困難。

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  3)無法對業(yè)務(wù)管理信息進(jìn)行自動匯總統(tǒng)計,不便于決策分析

  業(yè)務(wù)管理信息需要逐級上報,各級部門匯總統(tǒng)計工作繁重,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理過程統(tǒng)計準(zhǔn)確性難以保障,歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏系統(tǒng)性管理,難以開展深度統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)挖掘,工作效率低。

  測繪業(yè)務(wù)管理信息化是對測繪生產(chǎn)和對外提供服務(wù)全過程進(jìn)行管理的信息化,是信息化測繪體系建設(shè)中的重要組成部分,對促進(jìn)測繪地理信息部門決策科學(xué)化、辦公規(guī)范化、監(jiān)督透明化和服務(wù)便捷化具有十分重要的意義。

  那測繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要有哪些功能呢?泛普在這里給大家介紹一下:

  一、測繪生產(chǎn)業(yè)務(wù)辦理

  1.憑借對測繪生產(chǎn)業(yè)務(wù)的深刻理解,優(yōu)化測繪生產(chǎn)的作業(yè)流程和表單,提供舒適的在線協(xié)同辦公體驗。

  2.靈活的流程和表單自定義工具,便于用戶單位及時根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。

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  二、測繪項目管理

  1.根據(jù)管理需要對項目進(jìn)行分類,如項目類型、項目區(qū)域、項目負(fù)責(zé)人、項目狀態(tài)等,方便領(lǐng)導(dǎo)以不同視角掌握單位生產(chǎn)運營情況,及時調(diào)配資源。

  2.結(jié)合電子地圖或影像圖等,將項目位置和范圍標(biāo)繪在地圖上直觀展示,基于地圖查詢定位項目,達(dá)到以圖管項目的目的。

  3.對單位的生產(chǎn)運營情況進(jìn)行匯總分析,如產(chǎn)值分析、項目質(zhì)量情況分析,為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

  三、合同管理

  1.系統(tǒng)可對合同內(nèi)容進(jìn)行會簽評審,維護(hù)合同的基本信息和進(jìn)度。

  2.對合同的履行情況進(jìn)行管理,包括項目發(fā)票的跟蹤、提醒收款、到帳記錄等。

  3.對單位的項目收支情況進(jìn)行匯總分析,便于領(lǐng)導(dǎo)實時掌握已收款和欠費項目,核算項目毛利。

發(fā)布:2021-08-25 15:44    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]