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機械設備erp生產
機械生產行業(yè)是大型的生產行業(yè),基本上都是分批次項目進行管理的,需要對企業(yè)的多方面進行管理和控制。
1. 項目銷售管理
客戶申請報價,雙方確定報價合適后,簽訂銷售合同,后續(xù)通過生產管理對項目產品進行一個生產計劃生產,然后交付產品和收錢是同步進行的。
2. 項目進度進行管理
從與合作簽訂銷售合同后,先進行一個預生產計劃,然后確定一個完善的生產計劃。從材料申請購買進度,機加件外發(fā)和生產加工進度,機械組裝安裝測試進度,售后服務處理進度等追蹤,一個報表了解項目的整體進度動態(tài)。
3. 項目材料成本
對機械生產所需的原材料進行需求管理分析,按照每個項目需要的材料進行費用歸集統(tǒng)計,避免資金的浪費。
4. 產品入庫出庫管理
為了了解產品庫存,對于項目所需要的總體生產需求有一個精準的把控,為了防止因為生產過久而被淘汰,或因生產過量產生產品的積壓。對于每個項目所需產品的都進行細致管理,減少項目損失。
5. 企業(yè)費用管理
將公司管理的成本分攤到每個項目,清楚的了解每個項目所需要的資金,合理安排到每一個項目。
泛普erp系統(tǒng)的目的:
銷售管理則是為了能有條理行的完成雙方的合作,快速解決雙方的問題,達成合作。生產管理是為了讓管理者了解每個項目的進程情況,清晰地了解每個項目是因為哪里問題而導致生產慢不能交付產品。庫存管理為了能實時的了解產品的多少,根據合同準備計劃生產的計劃。費用管理能清楚的知道生產虧損多少錢,從而改善生產,做到賺錢。全部都需要用數據來真實的體現,實現企業(yè)的數據化管理,方便管理層決策和分析。
泛普erp滿足機械行業(yè)一般所需要的對生產管理、BOM清單、流程、出庫入庫及存貨庫方面的管理,泛普erp能滿足很多機械企業(yè)的整體上的公司的功能,在價格方面也是公司所承受,相比較而言,定制版的ERP能更加貼近公司主體的想法,但是費用則是頗為昂貴,后期的維護與更新等還需要更多的費用,所以如果一般的機械公司財力不足,不建議定制只屬于本公司的erp,剩下的就是市面上根據普遍客戶所開發(fā)的標準ERP,那么現在就要選擇一些價格在可接受范圍之內,而且系統(tǒng)里面可部分自主設置的,這樣的話,既不會成本太高,還可在部分程度上能夠按自己的想法來進行,泛普erp就是很適合很多的機械設備生產企業(yè)。
泛普ERP系統(tǒng)雖說是公司用系統(tǒng)管理,但是對于機械設備生產行業(yè),員工使用的頻率更高,如果ERP太麻煩,形式不能為員工所接受,那這個系統(tǒng)在公司則就用不長久,在選擇時就要選擇一些操作簡單的,界面可簡化的那種,不能讓員工覺得ERP軟件束縛他,給他增加工作負擔,這樣可以提高員工的效率,也給公司帶來更大的利益。
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