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機(jī)械加工工時(shí)軟件
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現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,通過(guò)有效控制成本來(lái)提高企業(yè)利潤(rùn)變得至關(guān)重要。而成本控制的一個(gè)重點(diǎn)就是工時(shí)人力成本控制,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,明確每個(gè)訂單的工時(shí)消耗是否符合成本控制范圍;找出工時(shí)消耗瓶頸,提高勞動(dòng)力和資源的利用率。
工時(shí)數(shù)據(jù)是成本核算、人員評(píng)價(jià)、項(xiàng)目報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。目前大部分加工車間,工作量采用計(jì)件工時(shí)制,工時(shí)核發(fā)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)員完成。由于工序種類比較繁雜,工時(shí)定額差異較大,以往采用人工收集工時(shí)數(shù)據(jù)并匯總的方法,再形成工時(shí)報(bào)表報(bào)人事部門和財(cái)務(wù)部門,這樣工作量是相當(dāng)大的,并且容易造成人為因素的失誤和混亂,引起統(tǒng)計(jì)人員同職工之間的矛盾和誤解。再者勞動(dòng)密集型的這種工作方式效率很低,對(duì)單位的持續(xù)快速發(fā)展是不利的。為了改變目前的這種狀況,尋求一種直觀、科學(xué)、高效、實(shí)用的工時(shí)管理系統(tǒng)便顯得尤為重要。這個(gè)時(shí)候就可以選擇機(jī)械加工工時(shí)軟件來(lái)管理。但是單單的加工工時(shí)管理是沒(méi)有辦法幫助企業(yè)進(jìn)行全方面的管理的。還是需要一套完整的erp系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行管理。
1. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑谥破房刂?/strong>
針對(duì)在制品的管理,泛普erp提供功能完善的工藝管理系統(tǒng)。零部件的加工往往需要經(jīng)過(guò)多道工藝,還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線的情況。使用泛普生茶管理系統(tǒng),可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機(jī)器、工時(shí)、成本等信息搜集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè)。
2. 環(huán)環(huán)相扣的作業(yè)流程,伴隨完整的單據(jù)流
泛普機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)可通過(guò)自動(dòng)的依據(jù)BOM展算生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃,產(chǎn)生工單、采購(gòu)單,并可根據(jù)工單的資料復(fù)制產(chǎn)生領(lǐng)料單,進(jìn)貨時(shí)也可根據(jù)采購(gòu)單復(fù)制產(chǎn)生進(jìn)貨單,以及生產(chǎn)所需的工藝單、移轉(zhuǎn)單、生產(chǎn)入庫(kù)單等單據(jù),大大的簡(jiǎn)化了作業(yè)人員錄入單據(jù)的工作量。
3. 提供一產(chǎn)品多工藝路線的功能
對(duì)于同一種產(chǎn)品,泛普機(jī)械行業(yè)ERP提供了多工藝路線編號(hào)功能,可以使用戶將標(biāo)準(zhǔn)工藝路線及輔助路線統(tǒng)一錄入系統(tǒng)中,方便生產(chǎn)部門實(shí)際生產(chǎn)時(shí)選用。
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)變更的管理
機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)提供選配件功能,供接單時(shí)由業(yè)務(wù)員確定和選擇某些選配零件,并提供了多達(dá)800余字的備注說(shuō)明欄位,供輸入特殊要求。
機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP,可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中,不僅能防止客戶資源流失,還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息,無(wú)論客戶有任何需求變動(dòng),企業(yè)都能第一時(shí)間準(zhǔn)確捕獲,大大降低了客戶管理和溝通成本。
但凡涉及到生產(chǎn),企業(yè)管理就會(huì)變得更加繁瑣和難以掌控。然而仔細(xì)分析國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)械設(shè)備企業(yè)和代工工廠,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣市場(chǎng)、同樣的領(lǐng)域他們之所以能勝出,與管理水平、管理模式有很大關(guān)系。選擇一款專業(yè)、適用的機(jī)械設(shè)備行業(yè)ERP,用信息化、一體化、自動(dòng)化替代人工化、手工化、紙質(zhì)化管理,無(wú)疑是信息時(shí)代最明智的選擇。
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