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大型企業(yè)erp解決方案

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 　　一、采購主要職責

　　供應商的選擇、關系維系及評價;

　　依銷售、生產需求審核、匯總商品或物料采購計劃，并組織實施;

　　根據采購物料的品種、金額、技術特性以及供應資源狀況與供應商談判，擬

　　制采購合同、確定采購方案與采購方式;

　　日常采購物料的交期管理、驗收、退貨與付款管理;

　　不斷優(yōu)化供應商資源，提高采購質量，降低采購成本。

　　二、倉儲主要職責

　　負責物料的儲存保管，對物料進行分類存放管理;

　　負責物料出入庫的收發(fā)及登記處理，定期編制庫存信息統(tǒng)計報表;

　　定期對倉庫物料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符;

　　對缺料或積壓物資提出建議。

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　　三、采購執(zhí)行中的難點

　　1、采購計劃的制定-- 解決方法

　　庫房、生產、銷售等物料使用部門信息共享

　　考慮因素動態(tài)庫存

　　解決方案流程

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　　2、采購成本的異議--解決建議

　　建立供應商評測體系

　　及時更新供應商價格

　　3、采購過程反饋--解決建議

　　建立預警

　　各環(huán)節(jié)信息及時反饋跟蹤

　　準確的結算信息

　　收貨與對應付款明細勾對

　　解決方案流程

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　　4、隱性的庫存壓力--解決建議

　　采購、生產等部門信息共享

　　建立庫存預警系統(tǒng)

　　考慮動態(tài)庫存

　　解決方案流程

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發(fā)布：2010-04-24 10:44    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

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