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深圳ERP解決方案

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 　　現(xiàn)今我國的深圳已是全球第三大電子信息產(chǎn)品制造國，電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個角落，包括通信、醫(yī)療、計算機及周邊、視聽產(chǎn)品、玩具、軍工用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈上來看，包括電子元器件產(chǎn)品、IC、配件、電子中間產(chǎn)品(如車載產(chǎn)品)、終端產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置的產(chǎn)品差別比較大，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看：

　　處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性是不一樣的，同時擁有自有品牌與貼牌生產(chǎn)也有很大的差別。

　　電子元器件產(chǎn)品通用性強，有開放的產(chǎn)品標準依循，市場經(jīng)過充分競爭已進入微利時代，如何在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，快速交貨是關(guān)鍵。元器件雖通用性強，還是有品牌差別，部分終端產(chǎn)品廠商會指定只能使用某些品牌的元器件。

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　　綜合來說，深圳ERP電子行業(yè)主要有以下特點：

　　● 產(chǎn)品需求不容易掌握，插單頻繁，交期短;

　　● 客戶個性化要求高,要求制造商能提供不同的配置的產(chǎn)品供選擇;

　　● 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用“樹”的概念進行描述——其最終產(chǎn)品一定是由固定個數(shù)的零件或配件組成，這些關(guān)系明確并且固定;

　　● 產(chǎn)品變更頻繁，需詳細記錄并使所有部門有統(tǒng)一版本標準。

　　● 產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;

　　● 產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，自制與企業(yè)間協(xié)作并重;

　　● 容易產(chǎn)生呆滯料。

　　● 產(chǎn)品升級換代迅速，產(chǎn)品生命周期短;

　　● 產(chǎn)品在設計階段就需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)變更做記錄

　　● 產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高;

　　● 供應商眾多，需要對供應商進行考核;

　　● 客戶需求變化快，銷售、制造、采購、質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)量巨大;

　　● 客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應收賬款周轉(zhuǎn)率。

　　● 產(chǎn)品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本;

　　● 某些主零件交期長，需根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存;

　　● 替代料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮;否則會停工待料;

　　● 為提高客戶滿意度，除對產(chǎn)品維修詳細記錄外，還需根據(jù)批次追蹤原始生產(chǎn)狀況;

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　　泛普深圳ERP在電子電器行業(yè)解決方案組成：

　　銷售管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動的終點，是將客戶和購貨機構(gòu)獲得訂貨需求，將信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統(tǒng)，從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位，完成物流管理。

　　計劃管理：是平衡整個企業(yè)生產(chǎn)活動的重要工具。能夠?qū)⒖蛻舻挠嗀浶枨蠛推髽I(yè)的預測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務。同時按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購管理中，并提供各種可行性方面的信息。

　　采購管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動的起點，是從計劃、銷售等系統(tǒng)獲得購貨需求信息，與供應商和供貨機構(gòu)簽訂訂單、采購貨物傳遞給需求系統(tǒng)。

　　生產(chǎn)管理：是企業(yè)生產(chǎn)過程的執(zhí)行系統(tǒng)，能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務，控制所用材料的領(lǐng)取，ERP對加工過程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。

　　外發(fā)加工：能及時查詢外協(xié)廠預料，外發(fā)撥料能智能計算應發(fā)數(shù)，系統(tǒng)控制物料的周轉(zhuǎn)情況;

　　工序管理：是物料生產(chǎn)過程中在多組別之間生產(chǎn)加工的系統(tǒng)，能夠準確的記錄各工序的生產(chǎn)狀況及消耗人工成本，細化生產(chǎn)進度跟蹤。

　　倉存管理：是物流管理的核心，是進行貨物流動、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。

　　存貨核算：對物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動進行記錄和成本核算，同時將財務信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應付款系統(tǒng)等財務系統(tǒng)。

　　成本管理：圍繞"費用對象化"的基本成本理念，通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務流程，同時結(jié)合了成本對象、成

　　本項目、費用要素的重要成本概念來描述整個過程，實現(xiàn)成本管理中費用的歸集和分配，同時提供豐富的成本報表信息。

發(fā)布：2020-11-28 14:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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