供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)erp

　　一套優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)既為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售過程進(jìn)行了延伸，也為供應(yīng)管理無縫連接起到了協(xié)調(diào)一體化的作用。

　　一.什么是ERP供應(yīng)鏈

　　ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺它集成了企業(yè)管理的各方面功能(除銷售、生產(chǎn)、財務(wù)外，還包括質(zhì)量管理、人力資源管理、設(shè)備維修管理、項目管理等)，它是以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要在于“以供應(yīng)鏈為主線”，以“鏈”的形式將制造商、用戶、零售商和供應(yīng)商連接在一起，形成一條不可分割的整體，沿著這條鏈，對物流、信息流、資金流、價值流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度地減少內(nèi)耗與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化。它強(qiáng)化與供應(yīng)商的集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、供應(yīng)商、重要客戶之間信息共享，從而優(yōu)勢互補(bǔ)，共擔(dān)風(fēng)險，降低成本。

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　　二.泛普供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)使用價值

　　泛普ERP供應(yīng)鏈包含內(nèi)容很多，主要生產(chǎn)計劃、物料準(zhǔn)備計劃、銷售能力及財務(wù)預(yù)算等，都被集成到這個管理模式中，讓企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理。

　　1.數(shù)據(jù)傳輸安全，保證隨時掌握情況

　　系統(tǒng)將企業(yè)管理與外圍企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，解決了因供應(yīng)商分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過于頻繁等情況而導(dǎo)致的品牌營運(yùn)商與供應(yīng)商之間存在的溝通問題、數(shù)據(jù)傳輸及時性問題、數(shù)據(jù)安全性問題、數(shù)據(jù)完整性問題等，整合品牌運(yùn)營商與上游資源，實(shí)現(xiàn)效率的極大提升。

　　2.信息溝通及時，生產(chǎn)發(fā)貨完美整合

　　品牌營運(yùn)商通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)布需求信息，從而使供應(yīng)商能及時組織生產(chǎn)、發(fā)貨等工作;能通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)知道貨品從供應(yīng)商到門店的整個物流過程。同時供應(yīng)商也能通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)了解到自己所生產(chǎn)貨品在門店的庫存及銷售情況。從而達(dá)到了供應(yīng)商與營運(yùn)商之間的互動。

　　3.縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運(yùn)營成本

　　企業(yè)采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以解縮短與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談時間、大幅度減少采購成本。供應(yīng)商也能通過系統(tǒng)了解自己的產(chǎn)品的應(yīng)用情況，好作出合理的補(bǔ)貨策略。

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