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上海erp供應商管理
供應商管理系統(tǒng)可以根據(jù)歷史信息,結合銷售點反饋的訂單狀況以及銷售部門的銷售策略,對于銷售需求進行一個精確的預測,同時結合當前的庫存信息,生產(chǎn)能力,供應商狀況,制定一個高級計劃安排。高級計劃安排可以安排生產(chǎn)什么,在何時何地進行生產(chǎn),同時考慮到原料供給、生產(chǎn)能力以及企業(yè)實現(xiàn)的商業(yè)目標等。高級計劃安排可以用于生產(chǎn)中的詳細生產(chǎn)安排、執(zhí)行生產(chǎn)計劃。同時實行相配合的供應商計劃來使生產(chǎn)、配送、運輸、采購達到最優(yōu)化,從而最好地滿足需求。
泛普供應商管理統(tǒng)主要用于企業(yè)與供應商進行業(yè)務協(xié)同和信息溝通。通過實施供應商管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn):
改善企業(yè)與供應商關系
形成靈活,適應性強的供應鏈
實現(xiàn)企業(yè)與供應商之間的實時信息交流和流程預警功能
強化采購流程,提高采購能力
實現(xiàn)與供應商建立戰(zhàn)略合作關系
erp供應商管理
(1)供應商
什么是供應商?供應商是指,直接向企業(yè)供應各種所需資源(商品及相應服務)的企業(yè)及其分支機構或個體工商戶,包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商。供應商向企業(yè)提供的資源,包括原材料、整機設備、能源、資金和勞務服務等。
(2)供應商生命周期
供應商生命周期管理主要指從供應商找尋、邀請供應商注冊或者供應商自主注冊、合格供方準入管理(評審和維護合格供方名單),到供應商基礎信息更新維護,進而基于已發(fā)生采購業(yè)務基礎上的供應商持續(xù)考評,最后對于考評不合格或者其他原因導致的供應商淘汰。
簡而言之,供應商生命周期管理就是從供應商的開發(fā)、供應商的認證引入、供應商的績效評估和風險管理到供應商淘汰廢止的全部過程。通過供應商生命周期管理,可以有效地建立和保障企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購來源。
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