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供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)

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 　　市場(chǎng)需求的不穩(wěn)定導(dǎo)致供應(yīng)鏈很容易產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)，需求的微小變化，將會(huì)影響到供應(yīng)鏈整個(gè)鏈條上下游，且波動(dòng)逐級(jí)放大。同時(shí)，需求的變化又是難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，隨著波動(dòng)的逐級(jí)增大，庫(kù)存水平也將急劇增加。供應(yīng)鏈協(xié)同是解決“牛鞭效應(yīng)”的有效方式。

　　供應(yīng)商管理系統(tǒng)是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，它的宗旨在于改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，實(shí)施于圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域。目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來共同開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式;同時(shí)它又是以多種信息技術(shù)為支持和手段的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)，它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起，為企業(yè)產(chǎn)品的策略性設(shè)計(jì)、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產(chǎn)品內(nèi)容的統(tǒng)一管理等過程提供了一個(gè)優(yōu)化的解決方案。

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　　泛普erp中的和供應(yīng)商管理系統(tǒng)的價(jià)值：

　　1：保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

　　2：優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)運(yùn)作效率 提高企業(yè)快速響應(yīng)能力。

　　3：以供應(yīng)商為中心，通過對(duì)供應(yīng)商的全過程評(píng)估管理，為企業(yè)建立合格供應(yīng)商庫(kù)，并且自動(dòng)關(guān)聯(lián)合作單位基本信息、歷史合作情況、履約情況、評(píng)估等信息，通過不斷的積累和更新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，從單次合作關(guān)系升級(jí)到戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系，降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

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　　4：達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。

　　5：提高采購(gòu)流程的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)能力，促使供應(yīng)商不在“優(yōu)柔寡斷”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;干凈利落”。

　　6：搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，為供應(yīng)商質(zhì)量問題改進(jìn)交互及跟蹤提供平臺(tái)支撐。

　　7：實(shí)現(xiàn)元器件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型、評(píng)價(jià)方法、準(zhǔn)入流程等業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化IT固化。

　　要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，要保證價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和策略的一致性。在生產(chǎn)制造端，首先要消除ERP與MES的壁壘，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理系統(tǒng)的協(xié)同。大部分的制造業(yè)企業(yè)的ERP與MES相互割裂，各自為政缺乏協(xié)調(diào)性。產(chǎn)能情況、和生產(chǎn)庫(kù)存等管理對(duì)ERP來說只是渾水摸魚。

　　若企業(yè)內(nèi)部能實(shí)現(xiàn)ERP、MES，甚至是CRM的集成協(xié)同，進(jìn)一步就是需要對(duì)接電商大數(shù)據(jù)，包括實(shí)時(shí)訂單數(shù)據(jù)、需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)等，這部分?jǐn)?shù)據(jù)可能分屬于不同的合作伙伴。這時(shí)候合作伙伴的協(xié)同意識(shí)、信息化水平、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，乃至激勵(lì)機(jī)制就至關(guān)重要了。當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈所有系統(tǒng)都全面集成之后，一條連接市場(chǎng)最終客戶、制造業(yè)內(nèi)部各部門、上下游各方的實(shí)時(shí)協(xié)同供應(yīng)鏈就形成了。IT時(shí)代供應(yīng)鏈管理的最高境界協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨系統(tǒng)就出現(xiàn)了。

發(fā)布：2021-10-20 18:01    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]