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scm供應鏈管理系統(tǒng)
當今經濟飛速發(fā)展的情況下,在設備復雜且投資高昂的行業(yè),例如電子高科技,冶金、石化等,資金密集,生產技術復雜,設備利用率敏感,產能的優(yōu)化對于企業(yè)的利潤貢獻率很高;另外,復雜型制造行業(yè),例如像鋼鐵行業(yè),上下游工廠眾多,工藝復雜,加工層次深,多條生產線,有多達幾萬的最終產品,利用供應鏈管理系統(tǒng)在這些行業(yè)優(yōu)化訂單,提高設備利用率,收益會非常明顯;再有按訂單配置生產的行業(yè),如PC機生產,廠家對客戶的需求必須快速響應,避免丟單;這些行業(yè)都比較適合利用供應鏈管理系統(tǒng)來提升企業(yè)生產和管理。
整個SCM供應鏈管理系統(tǒng)用小成本把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。SCM供應鏈管理系統(tǒng)包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容的管理。
由于工業(yè)革命推動競爭要素的變化,供應鏈管理水平要求更高。制造行業(yè)在供應鏈管理中遇到這些問題:
貨期:客戶對企業(yè)服務要求越來越高,交付周期永遠趕不上客戶期望。
靈活性:訂單缺乏有效評審,客戶需求變化波動大而頻繁,未能及時掌控。
滿意度:供貨滿意度不高,訂單承諾達成率低,影響客戶滿意度。
成本:采購綜合成本高、協(xié)同效率與可回顧分析性低,高存貨吞食企業(yè)利潤。
效率:SAP、PLM、SRM等企業(yè)系統(tǒng)相互孤立,報表輸出時間長、手工處理效率低。
供應商管理是供應鏈體系中重要的一部分,在泛普erp的供應商管理軟件中通過增加和刪除供應商及對應采購物品、錄入和維護供應商基本信息,及時定義和細化企業(yè)采購范圍,實現對企業(yè)供應商群體的動態(tài)管理。
協(xié)同采購是協(xié)調供應商和制造商之間的信息通信,提供多種信息的查詢服務,為供應商提供生產咨詢,使供應商可以提早安排自身生產計劃來配合供應需求。
生產計劃查詢系統(tǒng)將生產計劃發(fā)布到網上給供應商查詢,讓供應商可以隨時看到 新的生產狀況,然后根據公司的生產計劃提早做生產、送貨等準備工作,提高雙方的作業(yè)效率和協(xié)作效率。
訂單管理系統(tǒng)將采購訂單發(fā)布在網上,采購人員與供應商隨時隨地都可以通過互聯網進行相關作業(yè)處理。系統(tǒng)會對供應商的確認時間做監(jiān)控,供應商在規(guī)定時間內未做回復的,系統(tǒng)會主動向相關人員示警,通知其進行處理,從而縮短采購訂單的確認周期,提高雙方的作業(yè)效率和協(xié)作效率。
泛普的供應商管理系統(tǒng)降低了企業(yè)間的采購成本和交易成本,有利于增加企業(yè)的收入和利潤。還能夠有效的將各環(huán)節(jié)的操作流程與信息形成集成管理或者分享,進而實現管理的可視化與信息化,提高整體的運作效率。泛普供應鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)供應鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案,采購下單、供應商接單、送貨、對賬,供應商績效考核,優(yōu)化整個作業(yè)流程。
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