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供應(yīng)鏈erp系統(tǒng)
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供應(yīng)鏈管理也被稱作是集成業(yè)務(wù)流。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
企業(yè)供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的管理。系統(tǒng)性管理主要是對(duì)不同企業(yè)之間或者企業(yè)的不同部門之間的物資進(jìn)行流動(dòng)性管理。戰(zhàn)略性管理是指企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度來組織管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、人事、服務(wù)等活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)作,有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)供應(yīng)鏈作為現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志,為企業(yè)的生存、轉(zhuǎn)型和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
泛普供應(yīng)鏈erp管理系統(tǒng)環(huán)境下物流管理的新特點(diǎn)
1.信息--共享
提高信息的共享程度對(duì)供應(yīng)鏈管理是非常重要的。由于可以做到共享信息,供應(yīng)鏈上任何節(jié)點(diǎn)的企業(yè)都能及時(shí)掌握市場(chǎng)的需求信息和整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行情況,每個(gè)環(huán)節(jié)的物流信息都能透明地與其他環(huán)節(jié)進(jìn)行交流與共享,從而避免了需求信息的失真現(xiàn)象。
2.交貨--準(zhǔn)時(shí)
對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力的提升,也反映了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流特征。充分利用第三方物流的資源來降低庫存的壓力和安全庫存水平。
3.過程--同步
對(duì)信息跟蹤能力的提高,可使供應(yīng)鏈物流過程更加透明化,也為實(shí)時(shí)控制物流過程提供了條件。在傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)中,許多企業(yè)僅有能力跟蹤企業(yè)內(nèi)部的物流過程,但沒有能力跟蹤企業(yè)之外的物流過程,其中之一是因?yàn)槿狈蚕淼男畔⑾到y(tǒng)和信息反饋機(jī)制。
4.響應(yīng)-敏捷
作業(yè)流程的快速重組能力極大地提高了物流系統(tǒng)的敏捷性。通過消除不增加價(jià)值的過程和時(shí)間,使供應(yīng)鏈的物流系統(tǒng)進(jìn)一步降低成本,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的敏捷性、精細(xì)化運(yùn)作提供基礎(chǔ)性保障。
5.合作--互利
合作性與協(xié)調(diào)性是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要特點(diǎn),但如果沒有物流系統(tǒng)的無縫連接,所訂的貨物逾期末到,顧客的需要不能及時(shí)得到滿足,采購的物資常常在途受阻,這都會(huì)使供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性大打折扣。因此,無縫連接的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)一致運(yùn)作的前提條件。
6.服務(wù)-滿意
靈活多樣的物流服務(wù),提高了顧客的滿意度。通過制造商和物流服務(wù)商的實(shí)時(shí)信息交換,及時(shí)地把顧客關(guān)于運(yùn)輸、包裝和裝卸方面的要求反映給相關(guān)企業(yè)及相關(guān)的管理部門,可提高供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)顧客個(gè)性化需求響應(yīng)的能力。
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