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超市貨源供應(yīng)商系統(tǒng)
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通常而言,便利店會(huì)對(duì)接多個(gè)貨源供應(yīng)商,負(fù)責(zé)對(duì)便利店商品的入出庫,幫助門店實(shí)現(xiàn)商品的快速流轉(zhuǎn)。供應(yīng)商的管理對(duì)我們的企業(yè)是非常重要的,全球化已經(jīng)將今天的企業(yè)從根基上掃除,它使業(yè)務(wù)流程更具動(dòng)態(tài)性、競(jìng)爭(zhēng)性和復(fù)雜性。因此,所有組織都與提供各種商品和服務(wù)的供應(yīng)商合作,最大限度地提高業(yè)務(wù)績(jī)效。供應(yīng)商成為業(yè)務(wù)不可或缺的一部分。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方,如供應(yīng)商、工廠、外發(fā)加工單位、客戶等,納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等。
泛普ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求。
管理好供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的好處:
1、有效管理不斷增長(zhǎng)的供應(yīng)商基礎(chǔ)
組織的供應(yīng)商基礎(chǔ)正在增加——這是多種因素共同作用的結(jié)果,如提供接觸全球供應(yīng)商渠道的日益全球化的業(yè)務(wù)流程,供應(yīng)鏈復(fù)雜性的增加,組織運(yùn)營(yíng)規(guī)模的增加等等。由于與組織合作的供應(yīng)商數(shù)量的增加,管理整個(gè)供應(yīng)商生命周期變得困難。結(jié)構(gòu)良好的供應(yīng)商管理流程會(huì)讓組織輕松管理眾多供應(yīng)商。
2、實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和質(zhì)量控制
強(qiáng)大的供應(yīng)商管理實(shí)踐,使組織能夠識(shí)別供應(yīng)鏈中節(jié)約成本的機(jī)會(huì),并仔細(xì)檢查供應(yīng)商產(chǎn)出的質(zhì)量。這直接影響并促進(jìn)公司的盈虧底線。
3、提高組織的供應(yīng)透明度
當(dāng)你有了供應(yīng)商管理系統(tǒng),它會(huì)允許你簡(jiǎn)化有關(guān)供應(yīng)商生命周期的有價(jià)值信息和數(shù)據(jù)。它使組織更清楚地了解參與供應(yīng)商的數(shù)量和類型,以及他們的績(jī)效,幫助確定需要改進(jìn)和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的領(lǐng)域,進(jìn)一步提高供應(yīng)商績(jī)效。
4、建立發(fā)展計(jì)劃以支持供應(yīng)商
一旦你對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估并確定了需要改進(jìn)的領(lǐng)域,供應(yīng)商管理就有助于你設(shè)計(jì)支持供應(yīng)商的開發(fā)計(jì)劃,特別是那些滿足長(zhǎng)期/關(guān)鍵需求并幫助改善績(jī)效的項(xiàng)目。
5、評(píng)估和降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別和降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)是組織擁有高效供應(yīng)商管理所帶來的另一個(gè)明確的關(guān)鍵好處。供應(yīng)鏈和由此產(chǎn)生的供應(yīng)商關(guān)系變得復(fù)雜,不利供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的可能性也隨之增加。供應(yīng)商管理有助于識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的影響,并制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)緩解措施。
供應(yīng)鏈管理就是把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終消費(fèi)者等所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系在一條鏈上進(jìn)行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料在生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)以最快的速度變成有價(jià)值的產(chǎn)品,最終到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。供應(yīng)鏈管理不僅可以降低成本,減少企業(yè)庫存,而且使企業(yè)資源得到合理的使用。更重要的是供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售的有效連接,做到了物流、信息流、資金流的合理流動(dòng)。供應(yīng)鏈管理拆除了企業(yè)的圍墻,將各個(gè)企業(yè)的獨(dú)立信息連接在一起,起到了承上啟下的作用。
泛普ERP系統(tǒng)借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。
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