最好的鞋業(yè)erp

　　在這個(gè)信息化的時(shí)代，我們可能隨時(shí)都能使用到或者是看到一些管理軟件，對(duì)于這些軟件的使用，讓我們的企業(yè)更加規(guī)范化、合理化。那么今天我們通過(guò)制鞋業(yè)ERP，了解制鞋業(yè)庫(kù)存、制造以及銷售的管理秘密。首先我們要給大家介紹關(guān)于通過(guò)制鞋業(yè)ERP系統(tǒng)，了解制鞋業(yè)的庫(kù)存管理：

　　庫(kù)存或存貨是流動(dòng)資產(chǎn)，它占用了企業(yè)很大一部分資金。特別是機(jī)械、食品等行業(yè)、庫(kù)存資金有時(shí)占到流動(dòng)資金的5%以上。庫(kù)存少則直接影響企業(yè)生產(chǎn)和銷售，庫(kù)存過(guò)多，則占有資金浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)資源，增加倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用，甚至造成材料過(guò)期報(bào)廢，所以庫(kù)存管理是企業(yè)首先要考慮的功能。因此應(yīng)用企業(yè)應(yīng)該要求ERP系統(tǒng)能夠根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃來(lái)控制庫(kù)存，提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、降低資金占用ERP系統(tǒng)，一款好用的鞋業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)所具有的功能應(yīng)該包括以下幾項(xiàng)：

　　1、通過(guò)批號(hào)控制定義庫(kù)區(qū)和多級(jí)庫(kù)位的提貨順序(如先進(jìn)先出、先進(jìn)后出等)。

　　2、有效進(jìn)行場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位以及批次等多級(jí)庫(kù)存控制，完成物流跟蹤、同時(shí)記錄每一物料的出入庫(kù)歷史。

　　3、除了采用“月盤(pán)點(diǎn)”的方法之外，還可以采用不中斷生產(chǎn)的”循環(huán)盤(pán)點(diǎn)“方式，加強(qiáng)庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。

　　4、確定ABC分類原則。根據(jù)市場(chǎng)需求、供應(yīng)情況、生產(chǎn)率的高低、提前期的長(zhǎng)短以及車間的生產(chǎn)能力等多方面因素來(lái)制定安全庫(kù)存，使之既能保證需求，又能最大限度地減少資金占用。

　　5、把市場(chǎng)中轉(zhuǎn)庫(kù)和車間臨時(shí)庫(kù)等都納入庫(kù)存管理，嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的出入庫(kù)及移庫(kù)手續(xù)，防止貨物缺失、錯(cuò)發(fā)等現(xiàn)象。

　　6、及時(shí)準(zhǔn)確地反映物料信息，通過(guò)對(duì)物料信息的總結(jié)和分析，系統(tǒng)可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議措施，防范于未然。比如自動(dòng)提供低于安全庫(kù)存的材料報(bào)表交采購(gòu)部門處理，再如反映接近保質(zhì)期的庫(kù)存報(bào)表供銷售部門做降價(jià)出售處理等。