倉儲管理erp

　　在倉儲工作中，各個環(huán)節(jié)的工作環(huán)環(huán)相扣，在這里面，每個環(huán)節(jié)都是不可少的，收貨，點驗貨，保管，發(fā)貨，定期盤點等。倉儲服務包括的內(nèi)容有哪些?如何做好倉庫管理工作呢?

　　倉儲服務具體包括哪些內(nèi)容呢?倉儲服務主要包括：

　　一、收貨(點件數(shù)、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡);

　　二、清點(開箱清點，核對貨單，郵件確認(運輸造成的殘次品需放入次品區(qū))，商品錄庫，貨品上架)

　　三、保管(做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點)

　　四、發(fā)貨(打單、核對、揀貨、復核、包裝、稱重、交付快遞);

　　五、定期盤點(1、每月定期進行月度盤點，數(shù)量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正;2、月度倉庫報表)(盤點庫存時停止發(fā)貨，待盤點完成再進行發(fā)貨)

　　泛普倉儲管理erp的供應商往來

　　通常包括供應商收貨、退貨流程，這里重點說下收貨入庫。

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　　供應商收貨按照多路徑分解業(yè)務為：

　　a)商品卸車作業(yè)

　　b)裝入托盤，收貨入庫

　　c)商品質(zhì)檢(針對某些特殊商品)

　　d)商品規(guī)格調(diào)整(做二次加工，打包或拆零，針對特殊商品)

　　e)整托盤商品上架到合適的位置

　　商品收貨后可直接入庫至整托盤存儲區(qū)或揀貨商品暫儲區(qū)，也可質(zhì)檢或者規(guī)格調(diào)整完成后入庫至整托盤存儲區(qū)或揀貨區(qū)。

　　搬運活性指“從物的靜止狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸狀態(tài)的難易程度”，如果容易或適于下一步裝卸搬運作業(yè)，則活性高。根據(jù)搬運活性的分析，可看出，“按照不同的貨區(qū)集中堆放在托盤上”活性指數(shù)最高，也是比較推薦的方式，即收貨后，根據(jù)貨區(qū)進行集中存放。

　　做好倉庫管理必備的五大原則：

　　1，見單作業(yè)，按單作業(yè)

　　有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料，并且嚴格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料

　　2，單隨物走，物隨單流

　　我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的，就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù)：發(fā)料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。

　　3，日清日結(jié),一事一結(jié)

　　當天的事情當天要做完，不管是做帳還是清理物料

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