智能倉儲管理系統(tǒng)開發(fā)

　　企業(yè)的倉儲管理，是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是企業(yè)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。它作為連接生產(chǎn)者和消費者的紐帶，在整個物流和經(jīng)濟活動中起著至關(guān)重要的作用。

　　傳統(tǒng)管理的劣勢

　　一、由于庫存數(shù)據(jù)不準，出現(xiàn)了

　　1、銷售人員全憑感覺開單，因缺貨而無法交貨給客戶情況時有發(fā)生;

　　2、開單人員按照訂單需求寫揀貨單，但每份揀貨單都有數(shù)量不夠的商品，需反復(fù)修改;

　　3、要的貨沒有，不想要的貨使勁發(fā)，客戶投訴頻繁;

　　4、采購計劃完全憑感覺，無法合理提報采購計劃;

　　5、銷售計劃無法實施，商品滯銷不斷增加;

　　二、倉庫管理混亂

　　1、缺乏有效的信息溝通方式，所有工作都是靠“喊”、靠“盯”，所有工作全部需要人工安排，成本特別高;

　　2、作業(yè)流程復(fù)雜，工作量大，以致新員工沒辦法獲得好的培訓(xùn)，難以及時上手，而且離職率較高;

　　3、人員配置不合理，旺季人手不夠，但淡季人手偏多;

　　4、人員工作量無法考核，揀貨、復(fù)核、上架工作量無法統(tǒng)計，不能按實際工作量發(fā)放工資，員工較為懶散;

　　5、缺乏庫位原則，部分庫位商品推擠一起，部門庫位基本空蕩蕩，空間不能有效利用。

　　三、操作流程混亂

　　1、手寫發(fā)貨單，裝箱標簽，字跡模糊，容易缺少，以致發(fā)錯客戶、發(fā)錯貨運部時有發(fā)生;

　　2、難以有效管控作業(yè)流程，以致揀貨、點貨、復(fù)核、送車等環(huán)節(jié)管理脫節(jié)，出錯無法及時指出修正，客戶投訴不斷;

　　3、退貨、返貨沒有操作流程，貨物管理混亂，導(dǎo)致很多沒問題的退貨、返貨商品積壓滯銷;

　　4、所有環(huán)節(jié)均手工操作，重復(fù)無必要的流程多，且出錯率較高，成本支出不斷增長;

　　5、缺乏合理的人員安排，有些員工整天忙，有些員工卻十分“有空”，以致當(dāng)天的任務(wù)無法按時完成。

　　之所以出現(xiàn)以上的倉庫問題，主要的原因在于缺乏有效的溝通和流暢的作業(yè)流程。為此，泛普推出了智能倉儲管理系統(tǒng)(WMS)，幫助企業(yè)走出倉庫管理難的困境，實現(xiàn)倉庫質(zhì)的提升

　　泛普智能倉儲管理系統(tǒng)是以倉儲實體環(huán)境虛擬化為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有成熟的計算機網(wǎng)絡(luò)和射頻識別技術(shù)，運用業(yè)務(wù)規(guī)則和運算法則，對信息、資源、行為、存貨和物資調(diào)配進行更好的管理，使其最大化滿足生產(chǎn)需要：

　　一是數(shù)據(jù)快，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)：

　　針對傳統(tǒng)紙質(zhì)領(lǐng)發(fā)料單的存檔及填寫耗時問題，通過倉儲數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，搜索全名、模糊搜索、別名搜索，然后選擇物資名稱、型號、數(shù)量，再到庫房管理人員進行查驗、揀貨、打印出庫單，只需短短幾分鐘便可在線完成發(fā)料的全部流程。

　　二是實現(xiàn)賬務(wù)規(guī)范化與系統(tǒng)化：

　　倉儲系統(tǒng)能夠與企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)平臺接入，保持倉庫管理部門與財務(wù)部門之間對接，打破了信息孤島效應(yīng)，提升管理效率，避免管理風(fēng)險。