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企業(yè)零庫存管理軟件
零庫存管理是20世紀(jì)70年代,在日本豐田汽車公司首先廣泛應(yīng)用的一種先進(jìn)管理技術(shù)。近年來,零庫存不僅作為一種生產(chǎn)方式,也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)、醫(yī)藥衛(wèi)生等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。
這里泛普從以下幾方面去給您解讀“零庫存”這個(gè)概念:
1、零庫存是企業(yè)管理追求的一種理想狀態(tài)。
零庫存管理為企業(yè)設(shè)置了一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn),一種極限,實(shí)際生產(chǎn)可以無限地接近零庫存,但可能永遠(yuǎn)達(dá)不到。
企業(yè)通過改進(jìn)庫存管理,最大限度地減少庫存,甚至達(dá)到零庫存,能極大地提高生產(chǎn)供應(yīng)鏈的柔性,使企業(yè)生產(chǎn)真正面向市場需求。
2、庫存不增加產(chǎn)品價(jià)值,屬于“浪費(fèi)”。
企業(yè)管理中的“浪費(fèi)”,是指凡是超過增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的“絕對(duì)最少”的物料、機(jī)器和人力資源的部分。
按此概念,庫存不增加價(jià)值,反而增加成本,屬于浪費(fèi),因此要不斷降低庫存,盡可能地消除浪費(fèi),使生產(chǎn)系統(tǒng)的效率和績效達(dá)到最大化。
3、推行零庫存管理是一種動(dòng)態(tài)的持續(xù)改進(jìn)過程。
零庫存管理問題的出現(xiàn),其途徑就是通過不斷降低庫存,暴露問題,不斷地改進(jìn),以提高管理水平和效率,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
但企業(yè)不能簡單地降低庫存,總是要配合生產(chǎn)經(jīng)營過程的改進(jìn),因此,推行零庫存管理必然使企業(yè)總是處于降低庫存,發(fā)現(xiàn)問題,不斷進(jìn)步的動(dòng)態(tài)過程中。
4、推行零庫存管理需要綜合的管理技術(shù)。
零庫存管理實(shí)施難度較大,它涉及到企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),并滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)中,需綜合內(nèi)因和外因。因此,實(shí)施零庫存管理需要企業(yè)在管理、技術(shù)、生產(chǎn)過程等方面不斷探索和創(chuàng)新,建立一套適合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理技術(shù)體系。
供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)。“零庫存”只是節(jié)點(diǎn)企業(yè)的零庫存,而從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度來說,產(chǎn)品從供貨商到制造商最終到達(dá)銷售商,庫存并沒有消失,而是在企業(yè)間轉(zhuǎn)移。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)都應(yīng)該是同步進(jìn)行的,必須建立供應(yīng)商管理用戶庫,這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存。
供應(yīng)商能夠隨時(shí)跟蹤和檢測到銷售商的庫存狀態(tài),從而快速響應(yīng)市場的需求變化,對(duì)企業(yè)的生成狀態(tài)做出相應(yīng)的調(diào)整。
通過供應(yīng)鏈改進(jìn)庫存主要從以下幾個(gè)方面著手:
1、建立共同合作目標(biāo)。
首先,要建立聯(lián)合庫存管理模式,了解供需雙方在目標(biāo)市場的共同之處和沖突點(diǎn),通過協(xié)商形成共同目標(biāo),如用戶滿意度、利潤的共同增長和風(fēng)險(xiǎn)的減少等。
2、建立聯(lián)合庫存的協(xié)調(diào)控制方法。
聯(lián)合庫存管理中心擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)供需雙方利益的角色,起協(xié)調(diào)控制器的作用。因此需要對(duì)庫存優(yōu)化的方法進(jìn)行明確確定。這些內(nèi)容包括庫存如何在多個(gè)需求商之間調(diào)節(jié)與分配庫存的最大量和最低庫存水平、安全庫存的確定、需求的預(yù)測等等。
3、建立一種信息溝通的渠道或系統(tǒng)。
為了提高整個(gè)供應(yīng)鏈的需求的一致性和穩(wěn)定性,減少由于多重預(yù)測導(dǎo)致的需求信息扭曲,應(yīng)增加供應(yīng)鏈各方對(duì)需求信息獲得的及時(shí)性和透明性。
為此應(yīng)建立一種信息溝通的渠道或系統(tǒng),以保證需求信息在供應(yīng)鏈中的暢通和準(zhǔn)確性。
要將條碼技術(shù)、掃描技術(shù)、POS系統(tǒng)和EDJ集成起來,并且要充分利用英特網(wǎng)的優(yōu)勢,在供需雙方之間建立一個(gè)暢通的信息溝通橋梁和聯(lián)系紐帶。
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