erp的功能模塊構(gòu)成

　　以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來(lái)介紹ERP系統(tǒng)，但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同，因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來(lái)說(shuō)，有時(shí)可能會(huì)覺(jué)得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以，在這里，我們想撇開(kāi)實(shí)際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角度來(lái)簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么。它的模塊功能到底包含哪些內(nèi)容，這才是我們敘述的重點(diǎn)。

　　ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊。

　　1、采購(gòu)管理

　　如何衡量一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)行為是否合理呢?需要從該企業(yè)采購(gòu)的材料的質(zhì)量、進(jìn)貨準(zhǔn)時(shí)性等多方面去判斷。企業(yè)在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)之后，采購(gòu)行為就越來(lái)越合理了。充分的體現(xiàn)出了企業(yè)在應(yīng)用這一系統(tǒng)之后，在物料的質(zhì)量和生產(chǎn)效率上都得到了很好的掌控。

　　2、生產(chǎn)管理

　　制造業(yè)需要通過(guò)生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)來(lái)提高生產(chǎn)的效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。多數(shù)使用了生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)的企業(yè)表示，使用這一系統(tǒng)之后，生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)率得到了保證，企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)良率也得到了提高，實(shí)現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，提高了生產(chǎn)效率。

　　3、銷售管理

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何確保交貨期，提高訂單的出貨準(zhǔn)時(shí)率是制造業(yè)保持客戶的重要問(wèn)題。很多企業(yè)都表示，在使用生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)之后，提高了訂單交貨的準(zhǔn)時(shí)率，有效提高了客戶集中度，穩(wěn)定了訂單來(lái)源。

　　4、庫(kù)存管理

　　使用生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，有96%的企業(yè)表示，減少了庫(kù)存積壓，進(jìn)一步縮短生產(chǎn)加工物料的庫(kù)存周期。

　　5、財(cái)務(wù)管理

　　企業(yè)財(cái)務(wù)的壓力在不斷的增大，財(cái)務(wù)管理軟件在企業(yè)與軟件廠商的共同關(guān)注和努力下，運(yùn)用的非常好。