erp系統(tǒng)功能報告

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　ERP項目的推進規(guī)劃

　　1、總綱

　　公司計劃通過ERP加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性，提高生產效率等等。

　　2、項目實施的范圍

　　公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的BOM管理、生產物料部門的MRP等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在BBS中貼出的那份文件，再結合你們的具體工作)。

　　3、ERP項目進度計劃

　　公司計劃在哪個時間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。該步驟由誰統(tǒng)籌負責，計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。

　　硬件環(huán)境

　　1)技術架構

　　應用系統(tǒng)采用三層架構,將應用服務器與數(shù)據(jù)庫服務器分離,其間通過高速以太網連接?？蛻舳擞肐E瀏覽器，主干網為10 OMB快速以太網。公司內部用本地局域網，分廠分公司用Modem和集團內部電話網。

　　2)服務器配置

　　總公司配置兩臺中心服務器，作為總部的數(shù)據(jù)服務器、應用服務器和Web服務器。

　　3)財務信息備份

　　采用雙機熱備份方式，保證在系統(tǒng)崩潰時能夠快速恢復.

　　4)客戶端配置

　　公司總部、各分公司有若干客戶機組成，完成所屬帳套的財務處理業(yè)務;客戶機負責人機交互，完成數(shù)據(jù)的錄入、查詢等界面操作。

　　5)網絡計算

　　采用面向對象的大型關系數(shù)據(jù)庫.

　　6)平臺方案

　　基于當前最先進的瀏覽器/服務器應用模式，將傳統(tǒng)運行在客戶端的應用軟件移植到服務器端。減少維護成本。

　　泛普erp軟件有以下十個子系統(tǒng)：

　　1)銷售管理業(yè)務系統(tǒng)

　　2)采購管理系統(tǒng)

　　3)庫存管理系統(tǒng)

　　4)制造標準管理系統(tǒng)

　　5)計劃管理系統(tǒng)

生產5.png

　　6)JIT生產管理系統(tǒng)

　　7)質量管理系統(tǒng)

　　8)財務管理系統(tǒng)

　　9)人力資源管理系統(tǒng)

　　ERP不只是業(yè)務層的業(yè)務操作平臺，更重要的也是企業(yè)決策層的管理平臺，通過這個平臺決策層可以及時了解豐富的企業(yè)各業(yè)務運轉數(shù)據(jù)，宏觀上可得到統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，微觀上亦可細致到每一個工單的操作情況，通過ERP的數(shù)據(jù)展示，將企業(yè)一個客觀的狀態(tài)反應出來，通過把握全局，剖析局部，供決策者分析企業(yè)現(xiàn)狀及提供改進方向。

　　對大部分業(yè)務數(shù)據(jù)進行掌握，可以對絕大部分業(yè)務環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析，找出問題，針對性地做出改進，并且通過對改進后的業(yè)務進行分析，對改進的效果也可以有直觀的反映，形成一個良性的優(yōu)化循環(huán)過程。當然，這一切都是基于企業(yè)已經完全在系統(tǒng)中開展各項業(yè)務。

　　所以，在ERP系統(tǒng)完全投入實際運行后，企業(yè)可根據(jù)管理需要，利用ERP系統(tǒng)豐富數(shù)據(jù)源，進行數(shù)據(jù)查詢和分析，從而及時了解企業(yè)各業(yè)務運轉情況，并作出糾正管理的決定。很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施完成后進行商業(yè)智能系統(tǒng)(BI)的實施，就是對這一功能的擴展應用。

發(fā)布：2020-11-04 14:48 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]