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erp系統(tǒng)排產(chǎn)功能

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   ERP應(yīng)該以生產(chǎn)為核心,這點是業(yè)界公認的。但如何以生產(chǎn)為核心?卻極少有詳細的論述。根本原因在于‘詳細生產(chǎn)排程’這個技術(shù)瓶頸。

  ‘詳細的生產(chǎn)排程’也可以說成是‘生產(chǎn)作業(yè)計劃’,可謂關(guān)系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的過程一般分成兩部分,首先是生成主生產(chǎn)計劃,其次是根據(jù)主生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)作業(yè)計劃。要得到‘主生產(chǎn)計劃’一般是從訂單,部分企業(yè)是從市場預(yù)測,出一個生產(chǎn)數(shù)量,基本是管理者在進行決策,人的因素起絕對作用。這個過程中會有一些行業(yè)或者企業(yè)的特別計算方法,需經(jīng)過一些四則運算式的統(tǒng)計分析,ERP軟件要做二次開發(fā),但基本不存在技術(shù)難題。

生產(chǎn)3.png

  但是,光有主生產(chǎn)計劃是遠遠不夠的。一個簡單的主生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)要求,要把它自動分解為復雜、具體的生產(chǎn)作業(yè)過程,這就是詳細生產(chǎn)排程,這才是ERP系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),是ERP系統(tǒng)真正的核心功能。只有從復雜、具體、詳細的生產(chǎn)作業(yè)計劃中,才能體現(xiàn)出‘ERP企業(yè)資源計劃’中的‘R——資源’的存在;也只有從這個詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃的‘可行性’與‘優(yōu)化性’上,才能體現(xiàn)出‘P——計劃’的價值。有了‘資源’,有了‘計劃’,才是真正的ERP系統(tǒng)。

  一般說,生產(chǎn)作業(yè)計劃越詳細,它給出的信息越豐富、越有價值,相應(yīng)計算起來也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計劃越粗略,越接近主生產(chǎn)計劃,信息越少、價值就越低。企業(yè)總是希望自動得到盡可能詳細的作業(yè)計劃。但是ERP在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見,幾乎全部的ERP生產(chǎn)管理都是從四則運算的主生產(chǎn)計劃入手,重點利用BOM解決MRP物料需求計劃,之后再解決生產(chǎn)過程的記錄和統(tǒng)計。恰恰在企業(yè)最需要的詳細作業(yè)計劃方面最薄弱、最無所作為。

  建立生產(chǎn)模型,讓軟件接受企業(yè)的詳細生產(chǎn)過程,這的確很麻煩,但并非是無法完成的,真正的難點在于下一步:根據(jù)模型和生產(chǎn)請求得到詳細的作業(yè)計劃,也就是詳細生產(chǎn)排程。ERP的真正技術(shù)瓶頸就發(fā)生在這里。

  詳細生產(chǎn)排程的結(jié)果是‘生產(chǎn)作業(yè)計劃’,是針對每個人員每個設(shè)備的生產(chǎn)資源的工作計劃。作業(yè)計劃必須滿足在生產(chǎn)工藝上不能有半點差錯。首先,工序之間必須滿足特定的邏輯關(guān)系,以及要求某些工序必須連續(xù)、同時、或者間隔進行等等,這是對作業(yè)計劃最基本的要求。其次,作業(yè)計劃必須滿足資源能力限制,一個資源在一個時間內(nèi)只能干一件事情,生產(chǎn)作業(yè)計劃中不能有資源沖突;最后,作業(yè)計劃必須滿足物料供應(yīng)的限制,沒有原材料不能開始生產(chǎn)。也就是說:作業(yè)計劃必須同時滿足多種復雜的約束條件。TOC約束理論早已有之,只是需要比較高級的算法和數(shù)學理論,在這方面需要進行長期投入才會有所收獲。因此國內(nèi)理論界對此的研究還很少。

生產(chǎn)10.png

  有了按照TOC理論計算出來的計劃,滿足企業(yè)生產(chǎn)工藝要求是不是就行了?很遺憾,這還是差的很遠?,F(xiàn)在我們以一個假想例子來說明。

  一個ERP生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),很順利接受了某企業(yè)的全部生產(chǎn)細節(jié),并計算出了一套生產(chǎn)作業(yè)計劃,打印成一份給所有生產(chǎn)資源安排工作的作業(yè)計劃。現(xiàn)在,由一個有經(jīng)驗的老調(diào)度師來決斷這個ERP計劃系統(tǒng)是不是可以用的,他將如何做?

  首先,他會逐一檢查每個工序的時間安排,看它們之間的次序和邏輯關(guān)系是不是符合企業(yè)生產(chǎn)工藝的邏輯關(guān)系要求;其次,他會觀察這個計劃中對每個資源的安排是不是合理,有沒有一個時間干兩個活這種沖突的情況發(fā)生;最后他要看在計劃時間內(nèi)物料能不能供應(yīng)的上。這些都沒有問題了,他必須承認:這個計劃已經(jīng)是一個‘可行’的計劃了,也就是說,照此計劃一定可以完成生產(chǎn)任務(wù)。

發(fā)布:2020-11-04 14:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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