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   泛普軟件結(jié)合全新的智能化管理模式,定制一套完全適合客戶(hù)的管理系統(tǒng),該系統(tǒng)在工作流程和數(shù)據(jù)控制等方面與現(xiàn)有工作模式基本保據(jù)一致,同時(shí)增加對(duì)日常工作的計(jì)劃,執(zhí)行,總結(jié),評(píng)估與優(yōu)化功能,形成一個(gè)完整的管理提升循環(huán),進(jìn)行簡(jiǎn)潔而有效的管理,產(chǎn)生出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表供財(cái)務(wù)和管理人員查閱。通過(guò)信息化,個(gè)性化和智能化的結(jié)合提升整體管理水平,最終達(dá)到降低企業(yè)成本,提升服務(wù)質(zhì)量的目的。

  1、人事管理流程

  現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、勞動(dòng)合同管理等多方面。每一方面內(nèi)容,企業(yè)都應(yīng)建立相應(yīng)的流程,將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)人事工作執(zhí)行到位,保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。

  2、財(cái)務(wù)管理流程

  財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)之一,財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策,同時(shí)還影響企業(yè)其他部門(mén)的工作進(jìn)程。為了讓財(cái)務(wù)部門(mén)的工作更加快速高效,財(cái)務(wù)部門(mén)要用流程化的觀點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)3.png

  3、市場(chǎng)調(diào)研管理流程

  市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)地重要組成部分,作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn),有益于企業(yè)做出科學(xué)決策。因此,作為企業(yè)管理者,應(yīng)重視并建立起一套有效的市場(chǎng)調(diào)研流程。

  4、產(chǎn)品研發(fā)管理流程

  優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品生命周期收入,減少開(kāi)發(fā)浪費(fèi),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并能提高研發(fā)資源的利用率,降低研發(fā)成本。

  5、采購(gòu)管理流程

  采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)單的下達(dá)、執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)到采購(gòu)結(jié)算的全過(guò)程,采購(gòu)部需對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的科學(xué)管理。

  6、生產(chǎn)管理流程

  建立完善生產(chǎn)管理流程,可以有效地解決這些問(wèn)題,減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié),提供生產(chǎn)效率,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  7、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程

  事實(shí)上,倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有不可估量的作用,它可以調(diào)節(jié)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化,使產(chǎn)、銷(xiāo)、購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利有效地連接起來(lái),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的堅(jiān)實(shí)后盾。

庫(kù)存管理.png

  8、銷(xiāo)售管理流程

  銷(xiāo)售流程是整個(gè)企業(yè)流程的一個(gè)部分,上接市場(chǎng)推廣流程(客戶(hù)),下連與訂單管理流程(企業(yè)內(nèi)部)。這3個(gè)流程與企業(yè)其他流程緊密相連,構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部與外部客戶(hù)流程的重要的一環(huán)。因此,銷(xiāo)售管理是企業(yè)管理的重中之重。因此,制定和執(zhí)行好符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)的銷(xiāo)售管理流程,不但可以使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售經(jīng)理快速成長(zhǎng),提高其管理效率,而且銷(xiāo)售管理工作相關(guān)的其他主要管理問(wèn)題也都可以得到解決,從而切實(shí)提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。

  9、客服管理流程

  客戶(hù)服務(wù)管理貫穿企業(yè)管理的始終,其大致可以分為3個(gè)階段:售前(產(chǎn)品咨詢(xún))、售中(客戶(hù)體驗(yàn))和售后(投訴、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、客戶(hù)信息和客戶(hù)檔案管理等)。每個(gè)階段都是息息相關(guān)的,每一階段都應(yīng)建立相關(guān)流程,以提高客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。

  10、行政管理流程

  合理科學(xué)地進(jìn)行行政管理,建立優(yōu)秀的行政管理工作流程很重要,如此才能把企業(yè)各環(huán)節(jié)各部門(mén)聯(lián)合成一個(gè)健康有序的有機(jī)體,保證企業(yè)生存、發(fā)展壯大。

發(fā)布:2020-11-05 15:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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