生產(chǎn)訂單報表
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業(yè)務(wù)介紹:
生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)永遠(yuǎn)是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),它對企業(yè)管理的重要性不僅體現(xiàn)在它是企業(yè)管理重要組成部分、能夠促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展、能夠擴大企業(yè)管理的作用等面,且還有其他方面的重要性。生產(chǎn)訂單是下達(dá)給生產(chǎn)車間并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù),車間根據(jù)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)和領(lǐng)用物料。
一、很多企業(yè)在管理生產(chǎn)訂單時候都會出現(xiàn)的問題:
1、不同的部門間存在較明顯的信息壁壘,同部門間很多信息都沒有做到完全的共享,跨部門就更難實現(xiàn)了。
2、一個生產(chǎn)訂單可能包含多個產(chǎn)品,這些產(chǎn)品中又有一些子部件需要企業(yè)自己生產(chǎn),又需要進(jìn)行一次管理,這樣有層級的管理需求通過傳統(tǒng)的管理模式很難實現(xiàn)。
3、生產(chǎn)經(jīng)理不清楚產(chǎn)品的材料在倉庫中的存貨情況,領(lǐng)取物料需要完成填制領(lǐng)料申請交給采購部,采購部協(xié)調(diào)倉庫的存量再進(jìn)行外購等等操作,全部流程走完浪費了很多時間,無形中也延長了生產(chǎn)周期。
4、生產(chǎn)經(jīng)理需要協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的派工、委外和申購等方面的工作,對于每一項都要詳細(xì)查詢進(jìn)度,只能聯(lián)系相關(guān)人員去跟進(jìn),十分瑣碎。
二、泛普ERP在管理生產(chǎn)訂單報表上的優(yōu)勢
1、泛普ERP系統(tǒng)提供給企業(yè)間生產(chǎn)、采購等部門共享信息的平臺,便于協(xié)同管理企業(yè)的事務(wù),加速了信息的傳遞,提高了企業(yè)生產(chǎn)運行效率。
2、與生產(chǎn)訂單所需要交付產(chǎn)品的相應(yīng)報表都全部匯總到這里,根據(jù)未派工、未委外和未申購的進(jìn)行劃分,方便生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。
3、設(shè)計了對于生產(chǎn)訂單進(jìn)度及申購情況進(jìn)度匯總計算的部分,生產(chǎn)經(jīng)理可以對比查看目前各項業(yè)務(wù)的開展情況,評估是否能如期交付產(chǎn)品。
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