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erp大數(shù)據(jù)分析
接手ERP大數(shù)據(jù)分析
首先梳理ERP系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資源
1、手冊、文檔、實(shí)施記錄
2、業(yè)務(wù)流程、過往報(bào)表
3、數(shù)據(jù)庫字典
4、其他
無奈,可利用資源只有軟件幫助手冊,且版本與目前使用的軟件相差太大
1、首先按照業(yè)務(wù)流程,在軟件上過一遍操作
2、按照幫助手冊上可能涉及到的部門找到數(shù)據(jù)庫字典規(guī)則
3、對照數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)及軟件操作結(jié)果找出相關(guān)數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)
4、按照業(yè)務(wù)流程做出數(shù)據(jù)流程
5、抽取數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)表建立分析數(shù)據(jù)庫
6、對缺失數(shù)據(jù),要求ERP人員進(jìn)行補(bǔ)充及規(guī)范處理
7、搭建數(shù)據(jù)分析平臺
8、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
難點(diǎn):ERP系統(tǒng)經(jīng)過多人搭建,未留有應(yīng)用的記錄及文檔,且未按照手冊進(jìn)行初始化及進(jìn)行相關(guān)操作,很多應(yīng)有數(shù)據(jù)缺失且殘留無用數(shù)據(jù)過多
erp大數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)解決什么問題?
(1)信息孤獨(dú):如今的企業(yè)采用OA、ERP、CRM、HR等信息化手段后,“信息孤島”效應(yīng)也隨之產(chǎn)生,各個(gè)系統(tǒng)之間互相封閉,無法全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。
(2)幫助企業(yè)分析自身發(fā)展:企業(yè)最近業(yè)務(wù)不太好,但不知道原因在什么地方。怎么辦?拿出大數(shù)據(jù)報(bào)表一看,其他數(shù)據(jù)都正常,但是業(yè)務(wù)人員打電話的頻率和次數(shù)明顯降低,低于行業(yè)平均水平。這樣一分析,問題的原因就清晰多了,正是因?yàn)橛袛?shù)據(jù)分析才知道差距在哪里,企業(yè)也才知道怎么應(yīng)對,從而助力企業(yè)業(yè)務(wù)有效增長。
總結(jié)一句話:大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)從數(shù)據(jù)洞察中更加清晰的了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變化,從而及時(shí)有效的做出明智決策,達(dá)到降本增效的作用。
針對上訴問題,泛普軟件推出了一站式大數(shù)據(jù)分析平臺,作為新一代自助式、探索式分析工具,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上始終從用戶的角度出發(fā),一直圍繞簡單、易用,強(qiáng)調(diào)交互分析為目的的新型產(chǎn)品。我們將數(shù)據(jù)分析的各環(huán)節(jié)(數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、自服務(wù)數(shù)據(jù)建模、探索式分析、權(quán)限管控)融入到系統(tǒng)當(dāng)中,讓企業(yè)有序的、安全的管理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。
- 1 數(shù)據(jù)可視化圖表如何呈現(xiàn)多數(shù)據(jù)變化趨勢?
- 2erp數(shù)據(jù)管理軟件
- 3深入探討實(shí)時(shí)數(shù)倉與離線數(shù)倉的區(qū)別及其演變過程
- 4如何在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)?
- 5大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)決策中的深化應(yīng)用分析
- 6數(shù)據(jù)血緣追蹤提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性探討
- 7如何運(yùn)用數(shù)據(jù)人才服務(wù)增強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析師能力?
- 8深入探討數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的三大核心要素
- 9新時(shí)代大數(shù)據(jù)競爭的關(guān)鍵因素有哪些?
- 10數(shù)據(jù)可視化大屏的開發(fā)流程與注意事項(xiàng)解析
- 11深入解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的策略與挑戰(zhàn)
- 12如何高效安裝ERP數(shù)據(jù)軟件?如何聘請專業(yè)實(shí)施顧問助力部署?
- 13企業(yè)要降低數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換錯(cuò)誤率該怎么做?
- 14移動(dòng)數(shù)據(jù)可視化所展現(xiàn)的優(yōu)越性剖析
- 15建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策流程具體有哪些步驟?
- 16數(shù)據(jù)庫遷移過程中常見的問題有哪些?
- 17如何提升數(shù)據(jù)可視化大屏的呈現(xiàn)效果?
- 18數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
- 19如何用數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)追蹤企業(yè)應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)?
- 20企業(yè)該如何降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)?
- 21企業(yè)為什么要搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系?
- 22深入解析數(shù)據(jù)大屏構(gòu)建的六大核心步驟
- 23數(shù)據(jù)可視化工具企業(yè)該如何進(jìn)行選擇?
- 24實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步如何確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與可靠性?
- 25數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)湖的區(qū)別體現(xiàn)在哪些方面?
- 26erp數(shù)據(jù)備份
- 27大數(shù)據(jù)處理時(shí)代理念的三大轉(zhuǎn)變及處理流程詳解
- 28經(jīng)營數(shù)據(jù)分析如何幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略?
- 29元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)系及其在管理中的應(yīng)用概述
- 30如何實(shí)現(xiàn)三維數(shù)據(jù)的可視化功能?
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