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薪酬管理

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薪酬策略和市場導(dǎo)向的薪酬管理體系有什么區(qū)別？

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　　 一、薪酬策略

　　定義：

　　薪酬策略是指將企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、文化、外部環(huán)境有機地結(jié)合，從而制定的對薪酬管理的指導(dǎo)原則。它強調(diào)的是相對于同規(guī)模的競爭性企業(yè)來講，其薪酬支付的標(biāo)準(zhǔn)和差異，是薪酬制度設(shè)計與實施的指導(dǎo)思想。

　　特點：

　　 多元化：薪酬策略可以包括多種模式，如傳統(tǒng)模式、績效導(dǎo)向模式、市場導(dǎo)向模式和戰(zhàn)略導(dǎo)向模式等，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的模式。

　　 戰(zhàn)略性：薪酬策略與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境密切相關(guān)，旨在通過合理的薪酬設(shè)計來實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

　　 綜合性：薪酬策略不僅關(guān)注薪酬水平，還涉及薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付策略、薪酬增長策略等多個方面。

　　 二、市場導(dǎo)向的薪酬體系

　　定義：

　　市場導(dǎo)向的薪酬體系是一種以市場供求為基礎(chǔ)的薪酬制度，它強調(diào)根據(jù)市場趨勢、競爭對手的薪酬水平和行業(yè)規(guī)范來制定和調(diào)整企業(yè)的薪酬體系。

　　特點：

　　 市場性：市場導(dǎo)向的薪酬體系直接關(guān)聯(lián)市場薪酬水平，確保企業(yè)的薪酬水平在市場上具有競爭力。

薪酬策略和市場導(dǎo)向的薪酬管理體系有什么區(qū)別？

　　 靈活性：能夠根據(jù)市場供求情況進行靈活調(diào)整，使薪酬體系更加適應(yīng)外部環(huán)境變化。

　　 激勵性：通過合理的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而提高企業(yè)的績效水平。

　　 三、薪酬策略與市場導(dǎo)向薪酬體系的區(qū)別

　　1. 范圍與廣度

　　 薪酬策略是一個更廣泛的概念，它包含了薪酬管理的各個方面和多種模式。

　　 市場導(dǎo)向的薪酬體系則是薪酬策略中的一種具體模式，專注于根據(jù)市場情況來制定和調(diào)整薪酬。

　　2. 側(cè)重點

　　 薪酬策略側(cè)重于整個薪酬管理的指導(dǎo)思想和原則，涉及薪酬的多個方面和環(huán)節(jié)。

　　 市場導(dǎo)向的薪酬體系則側(cè)重于薪酬水平的市場競爭力和薪酬體系的靈活性，以及與市場的緊密關(guān)聯(lián)。

　　3. 應(yīng)用場景

　　 薪酬策略適用于所有企業(yè)，在制定薪酬管理方案時需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、文化、外部環(huán)境等多個因素。

　　 市場導(dǎo)向的薪酬體系則更適用于那些希望通過市場薪酬水平來吸引和留住人才的企業(yè)，特別是處于競爭激烈行業(yè)的企業(yè)。

　　綜上所述，薪酬策略是一個更為寬泛和綜合性的概念，而市場導(dǎo)向的薪酬體系則是薪酬策略中的一種具體模式。企業(yè)在制定薪酬管理方案時，應(yīng)根據(jù)自身情況和市場需求選擇合適的薪酬策略和市場導(dǎo)向的薪酬體系。 

發(fā)布：2024-08-09 16:45    編輯：泛普軟件 · lnx    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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