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erp系統(tǒng)能管理好物料嗎
為了實現(xiàn)物料的統(tǒng)一編碼,許多企業(yè),尤其是大中型企業(yè),通常會設(shè)立獨立的物料編碼機構(gòu)或組織專門的編碼培訓(xùn)課程。然而,實踐往往證明,相關(guān)執(zhí)行部門最終并沒有嚴(yán)格按照物料編碼的規(guī)則執(zhí)行,工作并沒有達到預(yù)期的效果。素材編碼是一件簡單的事情,但絕對不是一件容易做到的事情;是一件重要而有意義的事情,但絕對不是每個企業(yè)都能做好的事情。
一、物料管理的難點
對于有些企業(yè)來說,物料成百上千,每天出入庫頻繁,單據(jù)收發(fā)量大,錄入不及時,數(shù)據(jù)很紊亂,物料編碼不統(tǒng)一,手工單據(jù)不可靠,業(yè)務(wù)交接很混亂,同個物料相見不相識,要么沒編號,要么找不到等問題層出不窮。
1、物料需求部門審批時間長
物料需求部門填寫了紙質(zhì)的請購申請,但由于負(fù)責(zé)人不在,導(dǎo)致下一部門無法接收到請購信息,物料采購信息量大,無法準(zhǔn)確了解到物料價格變動情況。
2、供應(yīng)商管理困難
由于跟進不及時,供應(yīng)商有時無法在需求時間送貨到公司,日常采購量大,無法準(zhǔn)確了解到物料價格變動情況。
3、物料調(diào)貨周期長
集團企業(yè)往往會出現(xiàn)某物料在分公司極度缺乏,但在另一家分公司還有庫存,可是分公司和另一家分公司相隔好幾個省,不能跟進這些調(diào)撥物料的情況。
二、物料編碼的原則
物料編碼是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項的一種管理工具。
1、簡單性
編碼的目的在于將物料化繁為簡,便于物料的管理,如果編碼過于繁雜,則違反了編碼之目的。物料編碼在應(yīng)用文字元號或數(shù)字上應(yīng)力求簡單明了,這樣可節(jié)省閱讀、填寫、抄錄的時間與手續(xù),并可減少其中的錯誤機會。
2、分類展開性
物料復(fù)雜,物料編碼大分類后還要加以細(xì)分,如果采用阿拉伯?dāng)?shù)字十進制,則每段最多只能由十個細(xì)分的項目,如果采用英文字母,則每段有26個細(xì)分項目,然而細(xì)分項目太多,就難于查找,而細(xì)分項目太少,則分類展開太慢,分類細(xì)分項目通常以5-9個最好。
3、完整性
在物料編碼時,所有的物料都應(yīng)有物料編碼可歸,這樣物料編碼才能完整。若有些物料找不到賦予之物料編碼,則很顯然物料編碼缺乏完整性,新產(chǎn)品新物料的產(chǎn)生容易破壞物料編碼的完整性。
4、單一性
物料編碼的單一性是指一個物料編碼只能代表一種物料,同一種物料只能找到一個物料編碼,而絕無一個物料有數(shù)個物料編碼,或一個物料編碼有數(shù)項物料,一般地,只要物料的物理或化學(xué)性質(zhì)有變化、只要物料要在倉庫中存儲、就必須為其指定一個編碼。
三、erp系統(tǒng)能管理好物料嗎
物料管理需要對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及到的物料和產(chǎn)品進行計劃和控制等操作,因此對于企業(yè)而言,做好物料管理是非常有必要的,選擇一個好的物料erp系統(tǒng)是很重要的,泛普軟件為企業(yè)提供專業(yè)高效的物料erp管理系統(tǒng)。
1、物料需求計劃
泛普軟件erp物料系統(tǒng)能根據(jù)主生產(chǎn)計劃、銷售預(yù)測、采購需求等數(shù)據(jù)生成物料需求計劃,幫助企業(yè)快速制定采購計劃和生產(chǎn)計劃,并將任務(wù)分配給對應(yīng)的員工。
2、采購訂單生成
使用泛普軟件erp物料系統(tǒng)后,采購人員制作訂單不用在手工輸入,系統(tǒng)可以根據(jù)現(xiàn)有的模板、報價單、采購協(xié)議等直接生成采購訂單。
3、庫存管理
泛普軟件erp物料系統(tǒng)能對庫存進行全方位的管理,包括批次管理、出入庫管理、在庫管理、保質(zhì)期管理、盤點管理、調(diào)撥管理等。
4、倉庫管理
泛普軟件erp物料系統(tǒng)能根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點和存放需求等對倉庫的區(qū)域劃分和庫位設(shè)置等做出提示和參考方案,同時幫助企業(yè)制定倉庫的運作和管理規(guī)范。
使用物料erp系統(tǒng)后,從進入系統(tǒng)的那一刻起,每一個物流的每一條軌跡都被系統(tǒng)自動記錄并多維度呈現(xiàn),每個節(jié)點都被實時定位,一鍵跟蹤,讓問題無處可循。
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