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企業(yè)資源計劃erp教程
企業(yè)資源計劃(ERP)是以制造資源計劃(MRPⅡ)為核心的一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式。MRPⅡ以生產(chǎn)管理的計劃與控制為主線,規(guī)劃了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的理想境界,其因效益顯著,被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具廣泛應(yīng)用于當(dāng)今世界制造業(yè)。MRPⅡ/ERP實現(xiàn)了物流與資金流的信息集成,是CIMS的重要組成部分,是解決企業(yè)管理問題,提高企業(yè)運(yùn)作水平的有效工具。本書內(nèi)容全面,系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng),原理算法分析詳細(xì),并附有例題和習(xí)題,方便讀者學(xué)習(xí)。
本書可作為高等院校管理工程、物流管理、工業(yè)工程、電子商務(wù)、信息管理、計算機(jī)應(yīng)用及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材,也可作為各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會計師協(xié)會、生產(chǎn)管理協(xié)會等專項教育、繼續(xù)教育的教材,可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考。
企業(yè)資源計劃erp教程目錄
第1章 制造業(yè)先進(jìn)管理模式 1
1.1 制造資源計劃(MRPⅡ) 1
1.2 準(zhǔn)時制生產(chǎn)(JIT) 3
1.3 并行工程(CE) 5
1.4 約束理論(TOC) 7
1.5 精益生產(chǎn)(LP) 8
1.6 敏捷制造(AM) 9
1.7 供應(yīng)鏈管理(SCM) 11
1.8 客戶關(guān)系管理(CRM) 13
1.9 業(yè)務(wù)流程重組(BPR) 15
1.10 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 16
1.11 企業(yè)資源計劃(ERP) 18
1.12 計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS) 20
1.13 企業(yè)生產(chǎn)管理模式的
發(fā)展趨勢 21
1.14 先進(jìn)制造技術(shù)的體系結(jié)構(gòu) 22
1.15 本章小結(jié) 24
第2章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理 25
2.1 工業(yè)企業(yè) 25
2.2 生產(chǎn)系統(tǒng) 27
2.2.1 生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo) 27
2.2.2 生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu) 28
2.2.3 生產(chǎn)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)關(guān)系 29
2.3 生產(chǎn)過程 30
2.3.1 生產(chǎn)過程的基本組成 30
2.3.2 生產(chǎn)過程的運(yùn)行原則 31
2.3.3 生產(chǎn)過程的運(yùn)行組織 33
2.3.4 生產(chǎn)過程的管理機(jī)制 35
2.4 生產(chǎn)類型 36
2.5 制造環(huán)境 40
2.6 生產(chǎn)管理 42
2.7 本章小結(jié) 44
第3章 MRPⅡ/ERP原理基礎(chǔ) 45
3.1 MRPⅡ的發(fā)展背景 45
3.1.1 訂貨點法 46
3.1.2 MRP 47
3.1.3 閉環(huán)MRP 48
3.1.4 MRPⅡ 50
3.1.5 ERP 51
3.2 MRPⅡ制勝絕技 53
3.2.1 相關(guān)需求 53
3.2.2 時間分割 54
3.2.3 能力平衡 56
3.3 MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境 57
3.3.1 MRPⅡ數(shù)據(jù)系統(tǒng) 57
3.3.2 MRPⅡ物料定義 58
3.3.3 MRPⅡ時間定義 60
3.3.4 MRPⅡ數(shù)據(jù)文件 62
3.4 MRPⅡ使用環(huán)境 68
3.4.1 不同制造環(huán)境的生
產(chǎn)管理特點 68
3.4.2 MRPⅡ?qū)χ圃鞓I(yè)的普適性 70
3.5 MRPⅡ計劃層次 71
3.6 MRPⅡ管理模式的特點 74
3.8 本章小結(jié) 75
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