erp原理與應(yīng)用

　　ERP的原理及其在當(dāng)今企業(yè)管理中的應(yīng)用，主要內(nèi)容包括：ERP理論的形成、ERP系統(tǒng)一般業(yè)務(wù)流程、ERP基本概念、銷售管理系統(tǒng)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計(jì)劃、人力資源管理、供應(yīng)鏈及客戶關(guān)系管理及ERP項(xiàng)目實(shí)施等。

　　一、那么企業(yè)如何根據(jù)原理來選擇應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)呢?

　　1、選型：制造業(yè)和商業(yè)企業(yè)軟件是不一樣的，制造業(yè)核心解決的是計(jì)劃(接單到排程)和執(zhí)行(生產(chǎn)過程)，商業(yè)解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)。所以首先不要選錯(cuò)方向了!

　　2、功能擴(kuò)展和升級(jí)：選購(gòu)的時(shí)候要考慮功能擴(kuò)展問題，不能僅僅滿足現(xiàn)在需要，畢竟換軟件是傷筋動(dòng)骨的事情，功能可選配、隨時(shí)支持功能擴(kuò)展的軟件列入首選，一般版本固定的套裝軟件不支持功能擴(kuò)展在購(gòu)買的時(shí)候要慎重

　　3、不要盲聽，要切身感受：很多銷售人員膽大什么都敢說都敢承諾，應(yīng)看下項(xiàng)目案例，最好自己體會(huì)一下，操作一下，否則合同一簽?zāi)愕每迺灐?/p>

　　4、已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件系統(tǒng)只能在局域網(wǎng)使用體驗(yàn)感很差，所以B/S架構(gòu)的軟件系統(tǒng)更符合未來的發(fā)展和使用。

　　5、行業(yè)特點(diǎn)：中國(guó)細(xì)分行業(yè)非常多，每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有其自身的特點(diǎn)和規(guī)則，不具備行業(yè)特點(diǎn)的軟件系統(tǒng)在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的時(shí)候會(huì)形成很多的不對(duì)稱項(xiàng)，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者用另外一套其他系統(tǒng)來支撐這些業(yè)務(wù)，管理成本增高是一方面，錯(cuò)誤數(shù)據(jù)無法滿足決策和計(jì)劃的需要就失去了上ERP的意義，所以初具規(guī)模的制造企業(yè)不贊成購(gòu)買通用ERP。

　　6、實(shí)施團(tuán)隊(duì)：前面所有條件都滿足了，軟件也還不錯(cuò)，軟件實(shí)施團(tuán)隊(duì)將列入重點(diǎn)考慮對(duì)象，實(shí)施團(tuán)隊(duì)不行會(huì)把500萬的軟件給你搞成20萬。面試過某國(guó)際排名靠前的軟件實(shí)施人員說實(shí)施中，客戶要什么軟件都能配出來，問題的關(guān)鍵是有時(shí)候客戶連自己要什么都不知道，反正就是覺得亂。廚師和營(yíng)養(yǎng)師考慮的范圍不一樣。

　　7、二次開發(fā)：個(gè)性需求不能二次開發(fā)，然后弄兩套數(shù)據(jù)很崩潰，對(duì)賬會(huì)搞死人，最后不知道該相信哪個(gè)了。