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互聯(lián)網(wǎng)金融"危""機(jī)"并存
在6月份以來中國銀行間愈演愈烈的錢荒潮中,余額寶的誕生顯然無法讓傳統(tǒng)金融業(yè)繼續(xù)淡定,據(jù)統(tǒng)計,這個由支付寶創(chuàng)新推出的產(chǎn)品,上線約兩個月規(guī)模已超過200億元,締造了貨幣市場的又一個奇跡。
余額寶的成功,讓許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到了商機(jī)。近期以挖掘銀行活期儲蓄存款為目標(biāo)的“類余額寶”產(chǎn)品層出不窮。7月新浪發(fā)布了“微銀行”,8月騰訊發(fā)布的微信5.0與“財付通”打通,做游戲的巨人網(wǎng)絡(luò)推出了“全額寶”……余額寶帶來的巨大的鯰魚效應(yīng),足以發(fā)人深思:在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,金融產(chǎn)品如何運(yùn)營才能行之有效?
互聯(lián)網(wǎng)金融“熱浪來襲”
“未來3年,中國互聯(lián)網(wǎng)金融中的P2P和眾籌或?qū)⒆龅饺虻谝?,金融搜索平臺在未來5年或成為全球第一?!痹凇盎ヂ?lián)網(wǎng)金融千人會俱樂部”成立會上,央行副行長劉士余表示,互聯(lián)網(wǎng)金融不可小視。其中最大的“攪局者”余額寶的成長速度之快更是令人咋舌,短短兩個月時間內(nèi)為其基金合作方帶來百億級別的資金增量及百萬級活躍用戶,平均每月規(guī)模增長100億元左右,原本名不見經(jīng)傳的基金合作方的一只貨幣基金成功蛻變?yōu)榛饦I(yè)規(guī)模前五大貨幣基金之一.
互聯(lián)網(wǎng)與金融相撞,竟能產(chǎn)生如此之大的效應(yīng)。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始跳出傳統(tǒng)思維,紛紛鑄造“互聯(lián)網(wǎng)金融”模式。于是,新浪、騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、百度等正全面涉足金融業(yè)??梢灶A(yù)見,從今年下半年開始,互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)場,必將硝煙四起。
7月份,新浪發(fā)布了“微銀行”;巨人網(wǎng)絡(luò)推出“全額寶”;8月份,微信5.0版與“財付通”打通;蘇寧旗下的易付寶或于近期進(jìn)入基金領(lǐng)域,成為國內(nèi)又一家握手基金產(chǎn)品的電商平臺;有媒體稱,阿里金融旗下的“信用支付”和“淘寶直銷基金”也即將推向市場。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)正從單純的支付業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)賬匯款、跨境結(jié)算、小額信貸、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈金融、基金和保險代銷、信用卡還款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透。
毫無疑問,作為一種金融創(chuàng)新的作用,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進(jìn)軍金融業(yè)是值得肯定的,其背后是民營資本對金融業(yè)的滲透。前段時間,國務(wù)院常務(wù)會議也明確提出推動民間資本進(jìn)入金融業(yè),隨著相應(yīng)規(guī)范和措施的陸續(xù)出臺,相信未來會有更多的企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)金融”邁進(jìn)。
傳統(tǒng)金融業(yè)“?!薄皺C(jī)”并存
在互聯(lián)網(wǎng)金融漸有燎原之勢的同時,傳統(tǒng)銀行也迎來了巨大的沖擊波。劉士余在出席2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會時,對金融業(yè)的“攪局者”——互聯(lián)網(wǎng)金融予以認(rèn)可,稱傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)形成了互相博弈、互相促進(jìn)的態(tài)勢。
對于消費(fèi)者而言,互聯(lián)網(wǎng)金融的便捷性確實在某些方面勝過傳統(tǒng)銀行業(yè)。一方面,用戶不用再往銀行跑,只要點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo),把錢存進(jìn)余額寶或支付寶,就能在網(wǎng)上購物。不僅如此,用戶還可以在淘寶網(wǎng)上購置基金,在“人人貸”上辦理貸款等;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融的投資門檻要比傳統(tǒng)銀行低得多。傳統(tǒng)銀行賣基金,門檻動輒數(shù)萬元,最低也要上千元,但在淘寶店上1元錢也能做投資。
“可以一日無銀行,但不可一日無網(wǎng)絡(luò)”,很顯然,在80后、90后成為社會主流的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正慢慢的“侵入”傳統(tǒng)銀行業(yè),成為金融服務(wù)提供者,而且其發(fā)展勢不可擋。有權(quán)威機(jī)構(gòu)報告預(yù)測,全球移動支付未來5年將以年均40%以上的速度增長,移動支付或?qū)⑻娲鷤鹘y(tǒng)支付業(yè)務(wù)。這對傳統(tǒng)銀行業(yè)而言,可謂“?!敝杏小皺C(jī)”。事實上,傳統(tǒng)銀行業(yè)也在謀求走“金融互聯(lián)網(wǎng)”道路。
目前包括國有五大行、全國股份制商業(yè)銀行等在內(nèi)的72家金融機(jī)構(gòu)在移動支付領(lǐng)域均有部署;在支付寶推出余額寶業(yè)務(wù)不久,廣發(fā)銀行、交通銀行也是相繼宣布與合作基金方攜手推出類似業(yè)務(wù)。只不過傳統(tǒng)銀行動作還是慢了些,讓互聯(lián)網(wǎng)金融搶了先機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)與金融的牽手,不僅帶來了渠道拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險甄別與控制手段創(chuàng)新等方面新的機(jī)遇,還會讓競爭格局發(fā)生極大變化。
泡沫暗生,合作是根本
雖然互聯(lián)網(wǎng)金融市場目前正在蓬勃發(fā)展,各種產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn),但同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,發(fā)展模式仍存短板。
中信銀行某資深理財師分析指出,目前,國內(nèi)已推出的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,都貨幣市場基金,貨幣市場基金的收益率相差不會很大,產(chǎn)品很難做出差異化來,商家競爭只能拼服務(wù)費(fèi)和便利性、安全性。最后,只有那些規(guī)模足夠大的“寶”,才能生存下來。如果大家都去爭奪這塊市場,同質(zhì)化的產(chǎn)品最終會讓這個市場陷入紅海之爭。另外,所有涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的大佬們都在與金融機(jī)構(gòu)合作,比如,余額寶就在與天弘基金合作,互聯(lián)網(wǎng)其實就是一個銷售平臺,真正的產(chǎn)品是屬于金融機(jī)構(gòu)的。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)金融有很多優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)金融在很多方面都可視為是傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充,比如,P2P涉及的個人之間借貸,阿里小貸涉及的小微企業(yè)貸款,這些都是傳統(tǒng)銀行沒有或者很少涉及的領(lǐng)域,可以彌補(bǔ)銀行的短板。此外,作為一種工具,傳統(tǒng)金融也早早地體會到了互聯(lián)網(wǎng)的便利性,如銀行通過網(wǎng)絡(luò)銀行辦理業(yè)務(wù),大大降低了成本。
以“和”為“貴”,互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融并不是絕對的敵人,雙方完全可以相互融合與合作?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)金融的博弈,若能推動傳統(tǒng)銀行補(bǔ)齊業(yè)務(wù)的短板,同時激勵互聯(lián)網(wǎng)金融推出更多便民服務(wù),實現(xiàn)百花齊放,勢必對行業(yè)發(fā)展有利。
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