民營快遞的現(xiàn)狀分析

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外界盛傳聯(lián)邦快遞和美國聯(lián)合包裹公司這兩家洋快遞企業(yè)的牌照即將獲批，國內(nèi)快遞業(yè)不禁大呼“狼來了”。

自從一度被看好的星辰急便、DDS猝然倒下后，快遞企業(yè)的現(xiàn)狀便引發(fā)了業(yè)界擔(dān)憂。先有加盟制度引發(fā)的管理混亂，服務(wù)質(zhì)量參差不齊等情況，再有原先依附的大主顧客淘寶系電商紛紛自建物流，此時(shí)的洋快遞又來攪局，也難怪國內(nèi)快遞企業(yè)未戰(zhàn)先亂。

事實(shí)上，洋快遞早在2007年便已在國內(nèi)開展遞送業(yè)務(wù)，此次申請(qǐng)是為了遵循新郵政法而補(bǔ)辦的新證。一個(gè)正常的法律申請(qǐng)程序，為何一石激起千層浪？原因在于當(dāng)下國內(nèi)快遞業(yè)正在經(jīng)歷一輪改革風(fēng)潮，洋快遞發(fā)力，可能會(huì)加速行業(yè)洗牌。

另外，國內(nèi)快遞行業(yè)也掀起了加盟轉(zhuǎn)直營的改革熱潮，但由于與加盟商存在的利益沖突，導(dǎo)致障礙重重。前段時(shí)間圓通快遞的福州片區(qū)中斷運(yùn)營，就是因?yàn)榕c加盟商存在利益博弈，要知道順豐當(dāng)年的改制，曾引發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)人生命之虞，而改制后，順豐也投入了20億元大力改建公司的信息系統(tǒng)架構(gòu)，這并非靠占領(lǐng)低價(jià)市場(chǎng)謀生的?，F(xiàn)在國內(nèi)民營快遞的局勢(shì)是前有狼后有虎，轉(zhuǎn)型如同箭在鉉上，不得不發(fā)，適當(dāng)?shù)陌盐樟烁母锪Χ蕊@得很有必要，先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的服務(wù)以及資金的優(yōu)勢(shì)是洋快遞企業(yè)的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，在一個(gè)強(qiáng)調(diào)本土化經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)內(nèi)，本土化企業(yè)只有把握資源與市場(chǎng)方向，方能避免受到?jīng)_擊。有行業(yè)人表示，盡管現(xiàn)在都在鬧模式改革，但是卻更能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)。

目前來看，即將獲得牌照的兩家外資企業(yè)，以及民營快遞順豐快遞，皆采用的國際認(rèn)可的直營模式。但是國內(nèi)民營快遞由于資金和實(shí)力，大部分都靠加盟進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，這種擴(kuò)張方式的弊端在于無法保證服務(wù)質(zhì)量，包裹延誤、暴力分揀等惡劣現(xiàn)象普遍存在。事實(shí)上，這也促使了阿里巴巴、京東等著名的電商自建物流。

盡管經(jīng)歷了幾輪漲價(jià)潮，國內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格敏感度已然很高，如果輔以提升質(zhì)量、加強(qiáng)管理手段，競(jìng)爭力不可小噓。關(guān)鍵是要抓住改革時(shí)機(jī)，把握好市場(chǎng)，否則民營快遞的前景就會(huì)是摻不忍睹的。