中石ERP大集中首批企業(yè)上線

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2015年1月9日，西北油田新系統(tǒng)完成第一筆生產(chǎn)收貨業(yè)務(wù)。至此，首批10家試點(diǎn)企業(yè)全部按計(jì)劃切換上線，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，中國石化ERP大集中試點(diǎn)建設(shè)取得成功，開啟了一個(gè)新的里程碑。

ERP大集中是集團(tuán)公司進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力、支撐共享服務(wù)等的管理創(chuàng)新，是提高集團(tuán)公司業(yè)務(wù)整體運(yùn)行效率的一項(xiàng)重要工作。集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求3年內(nèi)完成股份公司ERP大集中建設(shè)。2015年1月實(shí)現(xiàn)首批10家企業(yè)成功上線，是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的第一步。

此次試點(diǎn)工作涉及上中下游各板塊企業(yè)，涉及財(cái)務(wù)、投資、設(shè)備、審計(jì)等多個(gè)模板的核心業(yè)務(wù)，需要集成20多個(gè)總部統(tǒng)一建設(shè)系統(tǒng)和100多個(gè)企業(yè)自建系統(tǒng)，業(yè)務(wù)復(fù)雜、工作量大。自2014年2月以來，各試點(diǎn)企業(yè)依次完成業(yè)務(wù)需求對接和確認(rèn)、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、集成測試、現(xiàn)場培訓(xùn)、主數(shù)據(jù)收集，以及最終用戶的培訓(xùn)和切換等工作。

在ERP大集中系統(tǒng)集成方面，構(gòu)建了以ESB為核心的流程集成平臺和以EDW/BW為核心的信息集成平臺，各項(xiàng)工作按照計(jì)劃如期推進(jìn)。首批大集中試點(diǎn)企業(yè)成功上線，標(biāo)志著集團(tuán)公司大集中建設(shè)由試點(diǎn)階段轉(zhuǎn)入快速推廣階段，必將迎來新的一輪高速發(fā)展期。