ERP畫皮下的真實(shí) 協(xié)同普及時(shí)代來臨

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1993年開始的信息化進(jìn)程，已近16年，政府和企業(yè)的信息化投資蒸蒸日上。“十一五”的電子政務(wù)建設(shè)更對信息化建設(shè)推波助瀾。大批企業(yè)紛紛在ERP項(xiàng)目上大量投入，進(jìn)行CRM、SCM、PDM等系統(tǒng)建設(shè)。“十一五”期間可稱作為ERP時(shí)代，“十一五”將是后ERP的時(shí)代，以“協(xié)作”為主要目的OA、BPM、KM、DM、EIP&GIP等協(xié)同軟件是后ERP時(shí)代發(fā)展的重要方向。

　　“十一五”是我國企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。大量的企業(yè)ERP投資已經(jīng)完成，近年來隨著信息化水平的不斷提升管理思想有了新的突破，從ERP軟件關(guān)注的“決策管理”逐步向協(xié)同軟件關(guān)注的“執(zhí)行管理”轉(zhuǎn)移。在網(wǎng)絡(luò)化工作日益普及的今天，能夠最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作價(jià)值的協(xié)同軟件，顯然已經(jīng)成為人們工作中不可缺少的辦公工具。

　　隨著中國用戶的日益成熟，企業(yè)開始選擇適合自己企業(yè)，能夠強(qiáng)化企業(yè)核心管理，提升企業(yè)效益的管理軟件。以辦公自動化OA為核心應(yīng)用功能，以行政為核心應(yīng)用部門的新型協(xié)同軟件，不僅能進(jìn)一步提升應(yīng)用單位的信息化水平，而且也是管理信息系統(tǒng)中不可缺少的核心和基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，專注于協(xié)同OA、業(yè)務(wù)流程管理、電子政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用研究和軟件開發(fā)，協(xié)達(dá)開創(chuàng)了我國以工作流為核心的協(xié)同應(yīng)用先河。國際巨頭徐工、寶鋼、亨得利等企業(yè)紛紛選用協(xié)達(dá)軟件，強(qiáng)化企業(yè)核心管理，抓住后ERP時(shí)代發(fā)展新機(jī)遇。

　　隨著全球化、國際化發(fā)展趨勢的到來，企業(yè)只能往前走，不斷變革，迎接挑戰(zhàn)。在扁平化，網(wǎng)狀的管理模式下，企業(yè)必須在多個(gè)層面上做好協(xié)同工作。據(jù)悉，作為中國產(chǎn)品線最全的專業(yè)協(xié)同軟件廠商，協(xié)達(dá)擁有具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的四大產(chǎn)品子品牌，共十多個(gè)應(yīng)用包，幾十種涉及各個(gè)行業(yè)各個(gè)管理領(lǐng)域的解決方案，并具有已遠(yuǎn)銷歐盟的具備國際競爭力的中間件產(chǎn)品。

　　揭開“后ERP時(shí)代”的面紗，我們可以看到，協(xié)同普及大發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來，在這場普及風(fēng)暴中，快速實(shí)施、核心應(yīng)用將占主導(dǎo)地位，中小企業(yè)信息化建設(shè)將扮演重要角色。