中國ERP：少點口號多點思想走良性發(fā)展之路

目前中國的ERP市場算成熟嗎？當然不算，而且差得很遠。對中國這樣龐大的新興市場來說，由于軟硬件缺失，ERP企業(yè)還沒有機會大展拳腳。

　　當然我們也不能妄自菲薄，正在崛起的中國ERP企業(yè)正在走向成熟，不論從市場、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等方面看，都可以印證這個結(jié)論。但是他們下一個腳印又該用什么踩下？光靠喊口號肯定是不行的。

　　中國的ERP企業(yè)和產(chǎn)品提升都很快，這是有目共睹的，僅僅三四年時間就搭建了相對完善的產(chǎn)品網(wǎng)絡，這也讓這些ERP企業(yè)頗有些自得，口號便喊得天響，恨不得明天醒來中國的ERP就能超英趕美。當全球領先企業(yè)真的這么簡單？

　　當然不是。讓我們回過頭看看中國的ERP企業(yè)，這些年來口號不斷的企業(yè)是否就取得了令人矚目的成績？那些平日默默耕耘的ERP企業(yè)難道就沒有發(fā)展？反而是那些刻意炒作、盲目自大的企業(yè)逐漸銷聲匿跡了。

　　現(xiàn)在有許多ERP廠商開始重視市場，卻不知從哪里下手，最后搞出價格大戰(zhàn)，只靠廉價牌來推銷自己，更是殺雞取卵的做法。雖然說價格是競爭中重要的一環(huán)，但對一個尚未成熟的市場使用如此低級的推廣方式，會毀掉整個ERP產(chǎn)業(yè)，會讓中國的ERP企業(yè)集體崩潰。

　　少喊點口號，多練練內(nèi)功，才是ERP企業(yè)良性發(fā)展必需的，我們不但要學習國外ERP優(yōu)秀產(chǎn)品的技術(shù)，更要學習他們的管理思想。只有在技術(shù)和思想融會貫通后，中國ERP企業(yè)才能真正走上良性發(fā)展的快車道。

發(fā)布：2007-03-09 11:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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