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賺錢的“八氣法則”
圍棋是游戲化的人生,常下圍棋的人知道“氣長一尺,無眼自活”,“氣”在圍棋中成了一種生存法則,也是一種競爭法則。
經(jīng)營是游戲化的商業(yè),經(jīng)營者更要講“氣”。只不過,一塊棋至少要做“兩眼”,至少要>有“兩氣”才能活;而身處商戰(zhàn)游戲的經(jīng)營者卻不能單靠“兩氣”賴以立命。經(jīng)營者有氣勝無氣,氣長勝氣短。筆者以為,經(jīng)營者欲成大器,須遵從“八氣法則”即:“才氣+志氣+勇氣+大氣+人氣+士氣+運(yùn)氣=財(cái)氣”。
“七氣”生“財(cái)氣”,謂之“八氣”。
才氣
經(jīng)營者需有才氣。這是選材問題,量材為用,不是任何人都可以從商戰(zhàn)中功成名就的。才氣何來,先天而生輔以后天習(xí)得。對(duì)商機(jī)的敏銳感覺和及時(shí)把握,對(duì)瞬息萬變的市場信息的準(zhǔn)確分析和對(duì)市場前景的準(zhǔn)確判斷,對(duì)營銷活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào),對(duì)困難、羈絆和危機(jī)的的預(yù)防、克服,化腐朽為神奇,化危機(jī)為機(jī)遇的變通之術(shù),沒有一定海拔的IQ數(shù)字是很難做到的。
面對(duì)危機(jī),有人冥思苦想,不得要領(lǐng),有人靈光一閃,豁然開朗,這就是差距。
有幾個(gè)標(biāo)志性的人物。史玉柱從爛尾的巨人大廈里走出來,打造出今天響徹大江南北的腦白金和腦黃金;牛根生不站在巨人伊利牛奶的肩膀上,卻硬生生在其臥榻之上樹起蒙牛大旗并且實(shí)現(xiàn)了超越。
志氣
志大才疏是成不了氣候的,才大志淺,恃才傲物,玩物喪志也很難成為出色經(jīng)營者。有才無志,則不知生來何用,去而何往,就不能對(duì)自己的前途做出選擇,就不能有意識(shí)地做好相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備和能力儲(chǔ)備。
經(jīng)營是一門綜合性的實(shí)戰(zhàn)性的學(xué)問,如果立志成為出色的經(jīng)營者,就要趁韶華尚在對(duì)與經(jīng)營相關(guān)的知識(shí)不斷學(xué)習(xí),對(duì)與經(jīng)營相關(guān)的問題不斷探索,不斷接受實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。經(jīng)營又是一門不斷變化的學(xué)問,市場千變?nèi)f化,信息瞬息萬變,因此如果立志成為出色的經(jīng)營者,就應(yīng)當(dāng)不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,學(xué)習(xí)新情況,解決新問題。
因此,有心之人往往是有志之士,誠可謂也。
勇氣
兩軍對(duì)壘勇者勝。圍棋之局,空降敵陣、黑白對(duì)殺,弈者需要計(jì)算,更需要勇氣。
經(jīng)營者需要勇氣,需要決斷。商機(jī)出現(xiàn)了,需要投入大量的資金、人力、物力,需要做出決斷,沒有勇氣是萬萬不能的。
前年與帥康集團(tuán)鄒國營董事長相聊,鄒先生講其創(chuàng)業(yè)之事,有一事至今讓我記憶猶新。鄒先生說,其初準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí),常夜不能寐,認(rèn)定最有前途的行業(yè)有三:交通、金融、家電,不過在未決定究竟進(jìn)軍上述三行哪一行業(yè)之前,就已經(jīng)投入巨資開始建起了大片廠房,后來才決定從事家電,終成今日之中國吸油煙機(jī)乃至整個(gè)廚電行業(yè)的龍頭企業(yè)。雖有魯莽之嫌,勇氣之大,令人贊嘆。
大氣
中國棋圣聶衛(wèi)平,下棋大氣磅礴,大局觀非常強(qiáng),尤其擅長棄子。
[1] [2] 下一頁 圍棋中有“棄完了就贏了”之說。
所謂大氣,有兩層含義。其一,在戰(zhàn)略高度上把握大局,把握大方向。經(jīng)營者面對(duì)商機(jī)、面對(duì)諸多選擇,面對(duì)諸多誘惑,看不清大方向顯然是不行的。其二,在戰(zhàn)術(shù)方面,要抓大棄小,不能蠅頭小利,錙珠必較;表現(xiàn)在營銷管理上,則是指抓大放小,具體工作要放手由手下人員去管理,去執(zhí)行。
聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、海爾集團(tuán)張瑞敏都是這方面的典范。
人氣
人氣是指一個(gè)人能夠號(hào)召的力量,能夠團(tuán)結(jié)的力量,能夠動(dòng)員的力量。振臂一呼,應(yīng)者無數(shù)。
歌星需要人氣,約翰?列儂雖然去世數(shù)十年,其唱片銷量仍然高居全球前列。政治家需要人氣,克林頓雖下野數(shù)年,但其所到之處,仍廣受歡迎。
經(jīng)營者也需要人氣。營銷不是單槍匹馬,不是單打獨(dú)斗,需要能夠團(tuán)結(jié)盡可能多的人,調(diào)動(dòng)盡可能多的力量集體作戰(zhàn)。
史玉柱的周圍有一批忠實(shí)的追隨者,他的老部下在其身陷困境之時(shí),依然堅(jiān)守在他的身邊。蘇寧張近東的周圍,也同樣有一批追隨者,今天他們與張近東一同見證了蘇寧的騰飛和輝煌,也一同享受了輝煌帶來的榮譽(yù)和財(cái)富。牛根生的周圍也是如此,沒有他們就不可能有今天的蒙牛品牌。
士氣
士氣更多的是指在集體作戰(zhàn)中所能調(diào)動(dòng)出的成員的精神力量。凡用兵之法,一講妙算,二講士氣。古今中外很多以少勝多的戰(zhàn)例,士氣高低往往是決定因素。
經(jīng)營者要有士氣,才能充分地調(diào)動(dòng)其積極性,才能充分發(fā)揮出其才智潛能。因此,現(xiàn)在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)特別是做直銷、做保險(xiǎn)的營銷隊(duì)伍,經(jīng)常采用喊口號(hào)的方法調(diào)動(dòng)情緒,調(diào)動(dòng)士氣,效果還是相當(dāng)不錯(cuò)。
運(yùn)氣
運(yùn)氣雖是玄而又玄,但確實(shí)存在。謀事在人,成事在天。
赤壁之戰(zhàn),諸葛亮萬事俱備,只欠東風(fēng),東風(fēng)一起,運(yùn)氣來了,乘風(fēng)破浪,直破曹軍。元軍攻打日本,戰(zhàn)艦千艘,優(yōu)勢歷然,破日之期,似乎指日可待,不想颶風(fēng)一起,運(yùn)氣全無,戰(zhàn)艦盡失,無功而返。日本人謂之“神風(fēng)”。
財(cái)氣
營銷者具備才氣、志氣、勇氣、大氣、人氣、士氣、運(yùn)氣等七氣,方得財(cái)氣。
才氣者,IQ是也;志氣、勇氣、大氣者,EQ是也;人氣、士氣、運(yùn)氣者,天時(shí)、地利、人和是也。
所以,我之所謂“八氣法則”,實(shí)則總結(jié)前人之言,匯而成形。
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