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看奧運,聊免費供應商管理軟件之十三到十五
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之十三 劉翔和李婷孫甜甜的突破
本屆奧運會,劉翔在男子110米欄和李婷孫甜甜在網(wǎng)球女雙上的兩枚金牌是我國競技體育最重要的兩個突破,尤其是劉翔的110米欄,還是亞洲人在男子短跑道項目上的第一次重大突破。在總結(jié)他們的成功經(jīng)驗的時候,很多人提到了他們在過去的一兩年中多次參加國際大賽,以賽代練,積累了經(jīng)驗提高了水平,毫無疑問這是很重要的一個原因。
但是我們也要認識到,這只是我們看到的表面現(xiàn)象,試想他們?nèi)绻旧頉]有足夠的實力,能有資格參加這么多世界大賽嗎,國家會每次都花錢資助一個總也進不了決賽圈的跨欄選手一次次地參賽嗎?尤其是我們的女雙選手,她們的國際大賽資格是自己爭取來的,先是在一些較低層次的比賽中獲得好成績,有了積分,然后才慢慢開始參加WTA巡回賽。他們的機會有兩個主要原因,一本身已經(jīng)具備了足夠的實力,只是缺少經(jīng)驗和歷練,二是他們在每次比賽后能夠及時總結(jié)不斷提高自己,做到成績一次比一次好。在體育賽事中這樣的例子并不鮮見,比如賽車,有望成為第一位華裔F1賽車手的董何斌也是要在層次稍低一些的雷諾和F3賽事中取得優(yōu)異成績后才可能加盟F1。
回頭再看知識管理,由于涉及到人和學習成長的問題,免費供應商管理軟件和人力資源是必然聯(lián)系在一起的,人力資源首先要把好企業(yè)員工的基礎關,有基礎素質(zhì)和實力的人才能成為正式員工,否則多好的免費供應商管理軟件也不能讓他們的水平迅速提高?,F(xiàn)實企業(yè)中,可能人已經(jīng)在那兒了,不可能進行大的調(diào)整,那我們的免費供應商管理軟件就應該低下頭來去適應他們,先把對他們有用的低層次的免費供應商管理軟件好,站的太高的免費供應商管理軟件最終可能只是擺設。其次,在組織文化方面,建立一種提倡總結(jié)和學習的氛圍,善于總結(jié)的人總是要比那些只顧埋頭做事的人更容易成功。很多時候,大家總是在擔心免費供應商管理軟件的共享問題,其實如果每個人都是善于總結(jié)自己的話,我們可能就不必擔心沒有什么東西可共享了。
再說劉翔,記得在一次分析中有位記者提到,如果平跑的話,可能他要在八名選手中排在靠后的位置。劉翔的突破是建立在他出色的跨欄技術基礎之上的,也就是說這個突破是技術加實力帶來的,百米跑道上還需要我們用絕對的實力來證明自己。我們講總結(jié)經(jīng)驗,共享知識,一定要保證這個經(jīng)驗和知識是正確的適用的,通過劉翔的成功就說我們找到短跑道突破的方法了肯定是不行的,適用于劉翔的選才方法肯定不適合于百米選才。所有的經(jīng)驗和教訓都需要有正確的理性的分析和總結(jié),錯誤的結(jié)論共享開來可能會導致災難性的后果。就象前面媒體對舉國體制的種種否定,但是賽后我們可以看到很多國家德國、法國也正在反思自己原來的體制,思考舉國體制的優(yōu)勢,沒有任何體制是完美的,我們沒必要全盤否定,也沒必要全盤接受,實事求是,揚長避短,才是正路。
之十四 中國田徑:從朱建華到劉翔
劉翔之前,中國男子田徑選手在奧運會上的最好成績屬于朱建華。1984年洛杉磯奧運會,朱建華奪得跳高銅牌。
巧合的是,劉翔與朱建華同是上海人,參加奧運會時都是21歲,但他們之間隔了20年,中國走向世界的20年。
但是回過頭來想一想,為什么我們的首塊男子田徑金牌,甚至獎牌要間隔20年才能得到,讓我們從免費供應商管理軟件的角度分析一下。
1、朱建華能跳出世界紀錄,為什么不能保持,不能讓更多的中國人跳出世界記錄,其中一個重要的原因就是訓練的知識不能完整地保留,我們設想一下,如果從運動員的選材,到平時的訓練方法,奧運前的訓練方法,賽前的心理輔導,賽場的指導方法等方面收集有關朱建華的知識,加以科學的分析總結(jié),找出其中的規(guī)律,指導我們的跳高運動,應該會出現(xiàn)更多的朱建華。
2、運動員培養(yǎng)知識的不能充分地共享也是原因之一。教練教出金牌運動員會得到Money,但是沒有聽說教練總結(jié)經(jīng)驗和教訓會得到Money,只有國家從管理和激勵角度去鼓勵教練總結(jié)訓練秘訣,做到有計劃地共享訓練秘訣(教練必須貢獻訓練秘訣,否則不給獎金!訓練秘訣的獎金要高于金牌運動員的獎金),才能出現(xiàn)更多的孫海平,出現(xiàn)更多的朱建華和劉翔。
3、當然還要有有效的評估機制,針對教練提供的訓練秘訣進行評估,以決定獎勵的級別。例如如果一個教練教會另一個教練訓練金牌運動員,并且另一個真正訓練出金牌運動員,給予重獎!起碼要高于訓練出金牌運動員的獎金。(免費供應商管理系統(tǒng)網(wǎng)友Guolqtma友情提供)
之十五 年輕的心
要說我們本屆奧運會最大的收獲,我們可以說是三十二枚金牌,可以說是N大突破,但我認為最大的收獲還是擁有了一大批年輕的奧運冠軍,讓我們來簡單看一下:
87年李婷/勞麗詩,
85年王旭,騰海濱,吳敏霞, 84年朱啟南,刑慧娜,羅雪娟,陳杞 83年羅微,劉翔,劉春紅,胡佳,楊景輝,楊文軍 82年 杜麗,張怡寧,陳中,張萍(女排)這還只是冠軍隊伍,在銀牌銅牌和參賽隊伍中還有更多的年輕面孔,這些優(yōu)秀的選手將成為我們鑄就2008北京輝煌的基石,2008將是中國誕生最多衛(wèi)冕冠軍的一屆奧運。
年輕的不僅僅是隊員,我們還有劉國梁這樣的年輕少帥,年輕人擁有的是初生牛犢不怕虎的沖勁,和老將的經(jīng)驗一樣都是競技體育的重要財富。這屆奧運會上年輕人取得的成績出人意料,老將同樣出色,我們肯定每一次都要面對是選擇小將還是老將的矛盾?怎樣保持老將的青春,讓他們的經(jīng)驗發(fā)揮最大的價值,怎樣保護年輕人的沖勁,不過多的設置束縛?
這是體育面臨的矛盾,也是免費供應商管理軟件面臨的矛盾,免費供應商管理軟件追求創(chuàng)新,也追求效率(知識的重復利用),但是在創(chuàng)新和效率之間也存在著必然的矛盾,如果大家總是能通過重復適用過去的方法解決問題,就不會有動力去創(chuàng)造新的方法。如何在效率和創(chuàng)新之間取得平衡,是我們每個免費供應商管理軟件者要思考的問題。
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