看奧運(yùn)，聊免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件之七到九

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    如果要讓大家評(píng)選本屆奧運(yùn)會(huì)成績(jī)進(jìn)步最快的代表團(tuán)，可能不管大家是否愿意都要把票投給我們的鄰居--日本。截止到23日，日本以13枚金牌占據(jù)了金牌榜的第三位，把俄羅斯、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等拋在了后面，成績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們上兩屆奧運(yùn)會(huì)之和。而在剩下的比賽中，日本還可能繼續(xù)在體操，田徑，摔跤等項(xiàng)目上有所斬獲，可以這樣說(shuō)本屆奧運(yùn)會(huì)日本已經(jīng)超越韓國(guó)成為我們亞洲霸主地位的挑戰(zhàn)者。

    分析日本的成績(jī)，他們?cè)谧约旱膰?guó)技柔道14枚金牌中獨(dú)得8枚，成為他們出色戰(zhàn)績(jī)的最大基石，同時(shí)在游泳、體操、田徑等領(lǐng)域也頻頻出擊，在分析日本為什么取得如此出色戰(zhàn)績(jī)的時(shí)候，《讀賣新聞》提到，好成績(jī)的背后是兩個(gè)關(guān)鍵詞：博采眾長(zhǎng)和情報(bào)戰(zhàn)略。日本是柔道的發(fā)源地，但隨著這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界各地的普及，日本已沒有太大優(yōu)勢(shì)可言。為振興這一國(guó)技，日本開始派選手到國(guó)外“留學(xué)”。本次的奧運(yùn)參賽選手從少年時(shí)代起就經(jīng)常參加國(guó)際比賽，并且到國(guó)外訓(xùn)練。此外，日本柔道聯(lián)盟還積極開展情報(bào)搜集工作，逢重大國(guó)際比賽就拍攝錄像，認(rèn)真研究對(duì)手情況，做到知己知彼。

　　再如男子體操，曾經(jīng)的奧運(yùn)團(tuán)體五連冠在80年代后成績(jī)開始下滑。為此，日本改變了原來(lái)俱樂部單打獨(dú)斗的訓(xùn)練方式，借鑒了中國(guó)和俄羅斯從小培養(yǎng)、集中訓(xùn)練的方法，終于在雅典奪回了闊別26年的奧運(yùn)男團(tuán)金牌。

　　在我們的體操機(jī)制因?qū)掖问侄笫苊襟w記者詬病，大力主張以賽代練的時(shí)候，卻沒有注意到日本卻在借鑒我們的方法并取得了成功，不能不說(shuō)是一種諷刺。而在近幾日媒體的討論中，又出現(xiàn)了對(duì)集中訓(xùn)練的正面聲音，認(rèn)為集中訓(xùn)練利大于弊，能夠讓選手互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，更快地成長(zhǎng)，典型的例子包括了取得男子游泳接力金牌的南非隊(duì)，他們也是賽前在美國(guó)進(jìn)行了集中訓(xùn)練。

    博采眾長(zhǎng)和情報(bào)戰(zhàn)略，這兩者都是企業(yè)知識(shí)管理所擅長(zhǎng)的，相信集中訓(xùn)練也是更有利于知識(shí)共享的一種方式。日本的出色成績(jī)告訴我們，企業(yè)是時(shí)候認(rèn)真考慮一下免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件了。在善于學(xué)習(xí)和利用已有經(jīng)驗(yàn)方面，我們的鄰居好象一直做的比我們好一些，不管是在體育，還是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)領(lǐng)域。

     女子10米跳臺(tái)，中國(guó)的雙保險(xiǎn)沒能阻擋住澳大利亞人，讓他們拿走了金牌和銅牌，與其說(shuō)是他們打敗了我們，不如說(shuō)是我們自己打敗了自己，澳大利亞跳水首金的背后是兩名來(lái)自中國(guó)的教練員。澳大利亞跳水隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)是這樣說(shuō)的：

     “沒有兩位中國(guó)教練的努力，就不可能有澳大利亞隊(duì)今天晚上的金牌。”  

     澳大利亞跳水隊(duì)的總教練童輝和王同祥不停地接受著同行們的祝賀和媒體采訪。這是澳大利亞歷史上第一枚奧運(yùn)會(huì)跳水金牌。他倆雖然為隊(duì)員高興，但反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們的隊(duì)員獲勝了，可是歸根結(jié)底，要感謝中國(guó)！我們?yōu)橹袊?guó)驕傲，也為澳洲隊(duì)員的勝利驕傲！”

　　童輝在接受澳大利亞媒體采訪時(shí)表示：“我們打亂了中國(guó)隊(duì)的算盤，硬把金牌從她們兜里給‘掏’出來(lái)，這是‘偷’來(lái)的勝利。作為教練，我很高興隊(duì)員贏得了奧運(yùn)會(huì)冠軍。但我們是中國(guó)人，我們把中國(guó)的訓(xùn)練理念成功地移植到了澳洲，所以還是要?dú)w功于中國(guó)。”

     在海外執(zhí)教了14年的王同祥更是深有感觸：“切特勒從1995年開始跟我訓(xùn)練，至今已經(jīng)有9年了。她們自己都說(shuō)，要是沒有我們中國(guó)教練，沒有中國(guó)先進(jìn)的訓(xùn)練方法，她們絕對(duì)不會(huì)有今天的成績(jī)?！?/P>

     事實(shí)就是這樣，童輝在國(guó)內(nèi)無(wú)用武之地，負(fù)氣出走澳大利亞隊(duì)之后，將國(guó)內(nèi)很多先進(jìn)的訓(xùn)練手段都帶到了澳大利亞跳水隊(duì)，特別是壓水花這項(xiàng)過去中國(guó)跳水隊(duì)的獨(dú)門絕技。昨晚的比賽中，澳大利亞選手在“壓水花”這個(gè)環(huán)節(jié)上完成得極其完美，特別是在錢德勒在最后一個(gè)動(dòng)作“5253B”中水花壓得幾近完美，得到了88.74這樣的高分，也徹底讓勞麗詩(shī)喪失了追趕的機(jī)會(huì)。就連勞麗詩(shī)自己也在賽后承認(rèn)，澳大利亞選手最近在“壓水花”這項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)步神速，“我也不知道他們到底采取了什么樣的訓(xùn)練手段，能讓自己在這項(xiàng)技術(shù)上取得這么快的進(jìn)步?！眲邴愒?shī)說(shuō)。

     我們?yōu)閬G失的金牌感到遺憾，是我們的訓(xùn)練技術(shù)培養(yǎng)出了這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從發(fā)展跳水運(yùn)動(dòng)的角度看這是一件好事，但是反過來(lái)，我們畢竟仍然是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒有理由把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)白白奉送。澳大利亞人為什么就沒有允許他們的游泳教練員到中國(guó)來(lái)執(zhí)教呢？

     有的朋友提到了通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)我們的領(lǐng)先地位，但是有些東西，比如訓(xùn)練理念訓(xùn)練方法是難以限制的，畢竟這些只是方法而不是具體的技術(shù)，就象免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件和企業(yè)管理的理論和方法、咨詢公司的方法論，如麥肯錫的思考方法，波士頓矩陣等等是很難作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，每個(gè)人都可以使用這些方法，知識(shí)產(chǎn)權(quán)所能保護(hù)的只是在特定條件下使用這些方法的成果。

     而某些可以形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訣竅或者秘訣，比如跳水壓水花的技術(shù)，我們不知道這種技術(shù)是否在跳水隊(duì)內(nèi)已經(jīng)形成了專業(yè)化的文檔，但是無(wú)論怎樣除非采取競(jìng)業(yè)禁止的方式，否則難以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式限定其使用范圍。這就涉及到免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件中的隱性和顯性知識(shí)，這些知識(shí)往往是非常個(gè)體化的實(shí)質(zhì)性的隱性知識(shí)，并不象專利著作等有明確的形式，形式上的保密或者保護(hù)不會(huì)有任何作用，這些知識(shí)是跟著人走的，只有把人留住才是保護(hù)這些知識(shí)的最好方法。由此可見，我們要重視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)保密工作，但是不是一味的過分強(qiáng)調(diào)形式上的保護(hù)，這種方式可能是最不可靠的。因此在免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的過程中不宜過多的強(qiáng)調(diào)知識(shí)的保密問題，權(quán)限管理等等限制的只是知識(shí)的表現(xiàn)形式，真正的隱性知識(shí)仍然會(huì)掌握在個(gè)人手中，人心散了，該泄密的總是要泄的，最好的方法還是要挽留人心。

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