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技術(shù)管理與工藝管理工作內(nèi)容
1、工藝管理與工藝改革;
2、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
3、設備與工具管理;
4、生產(chǎn)車間工藝圖樣管理;
5、生產(chǎn)原材料、能源的節(jié)約與綜合利用;
6、開展技術(shù)改進與合理化建議活動;
7、安全技術(shù)教育與安全管理組織工作;
8、生產(chǎn)車間員工技術(shù)培訓的組織管理工作;
9、新產(chǎn)品設計與試制管理;
10、工藝施工與施工現(xiàn)場管理;
11、生產(chǎn)設備與工具管理;
12、車間現(xiàn)場質(zhì)量管理;
13、生產(chǎn)的技術(shù)準備;
14、文明生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生管理。
15、開展安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作。 rn
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- 29機械制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度流程
- 30改善的四原則
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