工藝規(guī)程管理制度范例

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免費(fèi)生產(chǎn)管理系統(tǒng)以某企業(yè)工藝規(guī)格管理制度范例，用以說(shuō)明工藝規(guī)程管理制度中的總則、內(nèi)容編制劃定與修改的依據(jù)、制定與修改的程序等相關(guān)條文的具體內(nèi)容。

一、總則
第一條各級(jí)管理人員必須帶頭遵守執(zhí)行本制度文件上加蓋“保密“字樣。

二、內(nèi)容編制
第二條工藝規(guī)程應(yīng)編制下述內(nèi)容
1、產(chǎn)品的特征、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、原檢料、輔助原料特征及應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)淮。
3、生產(chǎn)工藝的基本流程。
4、主要工藝技術(shù)條件、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)工藝的工作要點(diǎn)。
6、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成品質(zhì)量指標(biāo)的檢查項(xiàng)目及次數(shù)。
7、工藝技術(shù)指標(biāo)的檢查項(xiàng)目與次數(shù)。
8、專(zhuān)用器材的特征及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、制定與修改的依據(jù)
第三條工藝規(guī)程必須以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和滿足用戶(hù)的要求為依據(jù)，新產(chǎn)品的試制要根據(jù)
用戶(hù)的技術(shù)要求，結(jié)合原材料、技術(shù)設(shè)備的實(shí)際情況制定產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)。
第四條以本理論研究與同行業(yè)技術(shù)成果為依據(jù)。

四、制定與修改的程序
第五條在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。技術(shù)部門(mén)通過(guò)工藝資料或試
驗(yàn)，結(jié)合原材料、輔助原料、設(shè)備等具體情況提出工藝規(guī)程草案。對(duì)草案進(jìn)行討論，并提出修改意見(jiàn)，由技術(shù)部門(mén)匯總修正，制定工藝規(guī)程初稿。然后由有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間主任組織生產(chǎn)工人進(jìn)行討論補(bǔ)充，并將意見(jiàn)通知技術(shù)部門(mén)，再由技術(shù)部門(mén)修改定稿。分管工藝的副總經(jīng)理報(bào)廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）審定后，由廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)頒布執(zhí)行，技術(shù)部負(fù)責(zé)督促檢查修改情況。
第六條工藝規(guī)程的修改程序與制定程序基本相同。需要修改時(shí)，應(yīng)向技術(shù)部門(mén)提
出書(shū)面報(bào)告，技術(shù)部門(mén)綜合各方面意見(jiàn)將修改方案報(bào)分管工藝的副總經(jīng)理審核后，書(shū)面下達(dá)正式變更通知。一般性工藝規(guī)程的變更由技術(shù)部直接書(shū)面通知生產(chǎn)部。 rn

發(fā)布：2007-03-24 11:02 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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