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生產(chǎn)計劃制訂的目的
1、生產(chǎn)計劃是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。生產(chǎn)計劃是在計劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的指標(biāo),并在時間上對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度作出安排。它是指導(dǎo)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。
2、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是對生產(chǎn)任務(wù)作出的統(tǒng)籌安排,是生產(chǎn)制造企業(yè)組織生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。制訂生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)與運作管理的一項基本任務(wù),它是根據(jù)國家和市場的需求以及企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、人力、物資、動力等資源能力條件,合理地安排計劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量和出產(chǎn)進(jìn)度,充分地滿足社會和用戶的需要。
3、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)有效控制的前提。生產(chǎn)計劃又是根據(jù)生產(chǎn)制造的利潤目標(biāo)和產(chǎn)品銷售目標(biāo)的要求,對生產(chǎn)要素進(jìn)行有效配置的基本手段??茖W(xué)地編制和有效地執(zhí)行生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,是提高計劃工作效果的關(guān)鍵所在。 rn
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