監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

生產(chǎn)的統(tǒng)計過程控制

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

一、統(tǒng)計過程控制的目的

1、為產(chǎn)品的品質(zhì)提供保證
應(yīng)用統(tǒng)計方法通過對生產(chǎn)過程中的各階段進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到保證與改進(jìn)質(zhì)量的目的。

2、縮短質(zhì)量問題的反饋時間
“可靠的產(chǎn)品來自可靠的過程”,穩(wěn)定狀態(tài)是生產(chǎn)過程控制的目標(biāo)。當(dāng)生產(chǎn)過程發(fā)生異常時,運(yùn)用統(tǒng)計方法可以及時地發(fā)出預(yù)警信號,由于對整個過程進(jìn)行了實時控制,預(yù)防了不合格的產(chǎn)生,也縮短了質(zhì)量問題的反饋時間。

3、降低成本
運(yùn)用統(tǒng)計過程進(jìn)行控制下的生產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的。產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本,相對來說生產(chǎn)成本較為固定,當(dāng)?shù)竭_(dá)最低限時,只有通過有效地控制質(zhì)量成本達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

4、易于操作,可靠性強(qiáng)
在各個關(guān)鍵控制點和各道工序,經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的操作員可以根據(jù)直觀的圖表評估生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。

二、統(tǒng)計過程控制的實施

1、質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃的過程有繁有簡,對于塑膠玩具類產(chǎn)品可以是由以下幾個步驟完成:

確定產(chǎn)品要求—確定關(guān)鍵過程/變量—確定關(guān)鍵過程控制方法—確定測量指標(biāo)—人員培訓(xùn)質(zhì)量策劃的輸入是客戶要求和產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn),輸出是生產(chǎn)流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(包括生產(chǎn)指引和檢測指引)、合格的操作和檢測人員。在質(zhì)量策劃過程中最重要的工作是確定關(guān)鍵過程/變量和確定相應(yīng)的控制方法,關(guān)鍵過程是對產(chǎn)品的品質(zhì)具有決定性的影響。而控制方法又決定了對過程控制的有效性。通常,對下列場合考慮確定有關(guān)鍵過程/變量:
(a)產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性
(b)對產(chǎn)品的質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵工序
(c)屢屢發(fā)生質(zhì)量問題的場合
在塑膠玩具中,注塑過程會被定義為關(guān)鍵過程,注塑過程中的溫度、壓力和周期定義為關(guān)鍵變量并進(jìn)行監(jiān)控。
rn

發(fā)布:2007-03-24 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普免費生產(chǎn)管理軟件其他應(yīng)用

印刷行業(yè) 生產(chǎn)管理軟件 能源管理系統(tǒng) 工廠管理軟件 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件 印刷管理軟件 免費生產(chǎn)管理軟件 食品行業(yè) 食品批發(fā)軟件 食品進(jìn)銷存軟件 食品管理軟件 生產(chǎn)管理軟件下載