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企業(yè)建立規(guī)范化IT運(yùn)維管理制度的重要性
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來(lái)源:泛普軟件某知名物流企業(yè)CIO李總負(fù)責(zé)企業(yè)信息部門(mén)管理。全公司擁有員工近5千人,其中信息部門(mén)下屬四個(gè)職能部門(mén):網(wǎng)絡(luò)部、系統(tǒng)部、應(yīng)用部和設(shè)備部,全國(guó)各地IT技術(shù)人員將近80人,各種IT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量眾多,日常維護(hù)工作繁雜。雖然有了一整套管理辦法和技術(shù)工具,但是實(shí)際效果還是低于李總的預(yù)期。
日常工作中,經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況:業(yè)務(wù)部門(mén)的小張打電話(huà)詢(xún)問(wèn)福州OA又訪問(wèn)不了,能否直接找信息部門(mén)的工程師小陳解決,此時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了。信息部門(mén)同業(yè)務(wù)部門(mén)有專(zhuān)門(mén)的值班人員作為接口,而業(yè)務(wù)人員經(jīng)常不通過(guò)報(bào)修電話(huà)而直接找到工程師小陳解決,其解釋原因是以往的故障報(bào)修,信息部門(mén)響應(yīng)速度太慢,派幾位工程師都沒(méi)有解決,業(yè)務(wù)部門(mén)的定單不能發(fā)送,最后找到小陳就解決了,所以出現(xiàn)故障現(xiàn)在都直接聯(lián)系小陳。而小陳解決完福州OA故障后也沒(méi)有到值班人員進(jìn)行補(bǔ)報(bào),信息部門(mén)對(duì)于故障的不了解直接導(dǎo)致了提供IT服務(wù)效率的低下。李總感嘆到,由于值班人員對(duì)故障的判斷不準(zhǔn)確,也缺乏對(duì)IT請(qǐng)求的跟蹤和反饋,導(dǎo)致故障處理效率低下,讓業(yè)務(wù)部門(mén)背后報(bào)怨。
其實(shí)李總需要的只是ITIL運(yùn)維管理工具,通過(guò)運(yùn)維管理工具的值班服務(wù)臺(tái)就可以完善解決以上問(wèn)題。值班服務(wù)臺(tái)具備了集成現(xiàn)業(yè)務(wù)與告警監(jiān)控、故障登記與電子派單、工單跟蹤并及時(shí)反饋功能。通過(guò)值班服務(wù)臺(tái)的故障預(yù)警功能,發(fā)生故障時(shí),值班人員能準(zhǔn)確判斷故障發(fā)生原因,并迅速創(chuàng)建工單,準(zhǔn)確派發(fā)給相關(guān)技術(shù)人員,也不會(huì)出現(xiàn)上文中小張所反應(yīng)的情況,做到了未雨綢繆,化被動(dòng)為主動(dòng);其次,值班服務(wù)臺(tái)成為信息部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的唯一接口,接受業(yè)務(wù)部門(mén)人員的請(qǐng)求和故障登記,大部分故障直接在服務(wù)臺(tái)解決,少部分故障通過(guò)電子派單及時(shí)分派到各部門(mén)技術(shù)人員,提高了處理效率,不會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)在背后報(bào)怨的情況了;此外,通過(guò)值班服務(wù)臺(tái),可以隨便跟蹤和監(jiān)控工單的處理狀態(tài),并及時(shí)向用戶(hù)反饋進(jìn)度和結(jié)果,對(duì)于未及時(shí)得到處理的故障進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警和升級(jí)處理。小張現(xiàn)在有任何問(wèn)題都可以直接打電話(huà)給服務(wù)臺(tái),效率比原先提高許多,并且能隨時(shí)知道處理的進(jìn)展。
而此問(wèn)題中,信息部門(mén)的服務(wù)臺(tái)功能可以通過(guò)ITIL工具化產(chǎn)品來(lái)落地實(shí)現(xiàn)。集中運(yùn)行管理平臺(tái)可以幫助李總建立規(guī)范化IT運(yùn)維管理制度,在信息部門(mén)實(shí)現(xiàn)明確職責(zé),服務(wù)臺(tái)受理IT請(qǐng)求,工單流程化處理請(qǐng)求的運(yùn)作模式。從而避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)跨服務(wù)臺(tái)直接找工程師的現(xiàn)象,也為信息部門(mén)掌握企業(yè)總體運(yùn)維狀態(tài)提供了數(shù)據(jù)。通過(guò)服務(wù)臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)完善的故障處理流轉(zhuǎn),提升了IT服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)了創(chuàng)造了更大的信息化產(chǎn)值。
此外,有了服務(wù)臺(tái)可以解決簡(jiǎn)單的IT請(qǐng)求,提高了值班服務(wù)臺(tái)快速處理問(wèn)題的能力,客戶(hù)非常滿(mǎn)意,二線(xiàn)的技術(shù)人員也可以騰出時(shí)間攻克重點(diǎn)難題了。李總終于看見(jiàn)了ITIL在企業(yè)的落地生根,并伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而不斷完善更新。
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