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數字化采購管理系統(tǒng)是什么

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　　經過調查發(fā)現(xiàn)在不到幾年的時間里，采購即將進入一個全面的數字化的時代。采購數字化是指供應商和商家通過大數據進行高級分析，使過程自動化。

　　一、采購管理軟件數字化的重要性體系在哪里

　　1、實現(xiàn)采購業(yè)務的可視化

　　采購數字化使用數字工具來分析數據，因此采購結果可以自動生成。企業(yè)憑借人工智能和自學功能的算法技術，實現(xiàn)了數據清理和分類的自動化。采購人員可以直接跟蹤預算和財務報表中的采購成本，從而實現(xiàn)采購業(yè)務的可視化。

　　2、建立有價值的采購組織

　　使用數字工具可以整合每個采購的細分智能，因為一個完美的采購數字化平臺可以自動完成對需求的了解。分析市場等步驟也可以生成類別管理的解決方案。最重要的是，采購數字化可以提高復雜數據分析能力，大大降低企業(yè)成本，最終最大化價值。

　　3、有效降低采購成本

　　采購數字化降低成本，提高企業(yè)效率，幫助中小企業(yè)顯著降低運營管理成本，大大提高采購效率。另一方面，通過大數據、人工智能等新一代信息技術的深入應用，建立基于數字智能社會供應鏈的數據驅動采購數字化系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立更快、更高效、更透明的采購流程和管理，為企業(yè)實現(xiàn)更廣泛、更深入的數字化轉型提供切入點。

泛普軟件采購管理軟件數字化給供應商管理帶來好處

　　二、泛普軟件采購管理軟件數字化給供應商管理帶來好處

　　1、協(xié)同

　　供應商管理的一大挑戰(zhàn)在于企業(yè)如何適應與供應商之間正在發(fā)生的關系變化。近幾年，供應鏈環(huán)境的變化推動了企業(yè)與供應商的協(xié)同趨勢，疫情則加速了這一趨勢，未來，無論是協(xié)同的場景，還是協(xié)同的復雜度，都會持續(xù)不斷的深化。

　　2、數字化

　　通過長期的數據化精確管理，企業(yè)也將逐步建立起自己的供應商資源池，并能夠對其進行分類，哪些屬于戰(zhàn)略類供應商，哪些是瓶頸類供應商，哪些是日常類供應商，哪些是杠桿類供應商，從而采取不同的協(xié)同策略。

　　3、平臺化和數據化

　　企業(yè)建立資源池也會衍生出新的需求，比如擴大尋源邊界，挖掘更多的新供應商。一般情況下，企業(yè)的供應商資源池都是相互割裂的，形成一個個孤島。當平臺積累了一定量級的規(guī)模后，可以對一些數據進行匯總、挖掘和分析，比如供應商數據、價格數據等等，充分發(fā)揮大數據的作用。

　　4、自動化和智能化

　　平臺化使得企業(yè)采購更加的流程化和透明化，基于平臺的內外連接，也形成一個良好的生態(tài)協(xié)同效應。同時，自動化和智能化將進一步提升放大這種效應。

　　數字化采購管理通過對接外部電商平臺資源，整合內部現(xiàn)有供應商，使企業(yè)員工以C端消費習慣完成B端的物資采購，同時管理者也可以應用更靈活的系統(tǒng)進行支出分析、流程監(jiān)控等。，賦予企業(yè)更多形式的產品架構和更多維度的服務能力。數字化采購管理的價值主要體現(xiàn)在節(jié)約成本、提高效率和提升企業(yè)管理能力。它利用中國中心平臺、RPA、云計算等技術整合資源，構建一站式資源池和流程工具，拓展服務能力維度，做供應商評估篩選、智能價格篩選、合同條款分析匹配、自動風險評估。

發(fā)布：2022-08-24 09:15    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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