中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境及難點(diǎn)

　　經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和實(shí)踐，數(shù)字化逐漸被人們認(rèn)識(shí)和熟悉，數(shù)字化也從最初的概念和工具逐漸發(fā)展到變革。與數(shù)字產(chǎn)業(yè)深度融合，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。然而，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不那么順利。整體來(lái)看，中小企業(yè)仍處于觀望和規(guī)劃狀態(tài)，尚未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。這與中小企業(yè)的特點(diǎn)密切相關(guān)。資金、人才、技術(shù)、平臺(tái)、資源的缺乏都制約著中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　一、泛普分析中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

　　信息化、數(shù)字化尚未完全建立，數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱。轉(zhuǎn)型大致分為三步:信息化-數(shù)字化-智能化。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了信息化，但主要處于初級(jí)階段，主要是辦公自動(dòng)化和內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。這些數(shù)據(jù)庫(kù)相對(duì)獨(dú)立、分散，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，普遍存在不兼容問(wèn)題，難以形成集成。數(shù)據(jù)之間難以突破壁壘，企業(yè)整體信息化管理水平低。中小企業(yè)規(guī)模小，自有資金不足，籌資能力差，信息化和數(shù)字化需求低，投入成本低，信息化和數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱。

　　自有資金少，籌資能力弱，數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低。中小企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，盈利能力弱，自有資金少。中小企業(yè)市場(chǎng)份額小，可支配資源少，融資資金短缺。此外，中小企業(yè)融資渠道單一，融資成本高，融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，導(dǎo)致中小企業(yè)融資難、融資貴。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高，過(guò)渡期長(zhǎng)，成本高。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要硬件和軟件技術(shù)的支撐，需要精通管理、業(yè)務(wù)和IT技術(shù)的領(lǐng)軍人才的指導(dǎo)，需要技術(shù)和業(yè)務(wù)復(fù)合型人才的實(shí)施。更重要的是，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要持續(xù)的資金投入。對(duì)于處于信息化初級(jí)階段的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要建立和完善整個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)整合和采集，突破數(shù)據(jù)和信息的壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和交互。

　　人才庫(kù)低，復(fù)合型人才匱乏，數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到瓶頸。中小企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)份額小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，人才招聘缺乏吸引力，較大企業(yè)薪酬低，缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)秀員工發(fā)展空間有限，導(dǎo)致無(wú)法吸引、留住和儲(chǔ)備人才。面對(duì)數(shù)字化改革的浪潮，數(shù)字化復(fù)合型人才成為各大企業(yè)追捧的對(duì)象。企業(yè)渴望通過(guò)數(shù)字化人才實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化的深度融合，提高效率，增加邊際產(chǎn)出。企業(yè)對(duì)數(shù)字化人才的大量需求和數(shù)字化人才的短缺之間的不平衡，導(dǎo)致企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)和高技能人才的流動(dòng)。數(shù)字化復(fù)合型人才逐漸向規(guī)模占優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)聚集，中小企業(yè)的高技能人才更加稀缺。

泛普為中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局

　　二、泛普為中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局

　　如果說(shuō)技術(shù)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式的升級(jí)是中小企業(yè)發(fā)展的“基石”和“動(dòng)力”，那么資金管理在運(yùn)營(yíng)中的解決方案就是企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定劑”。特別是對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流是維持企業(yè)正常運(yùn)行甚至保證員工安心工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的命脈，因此，對(duì)資金的管理是高層管理的重中之重。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能收款、集中開(kāi)票、分類賬單、輕松納稅等財(cái)稅服務(wù)的全鏈電子化，減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。智能識(shí)別企業(yè)各個(gè)周期的痛點(diǎn)，為中小企業(yè)提供精確的成長(zhǎng)周期經(jīng)營(yíng)事務(wù)相關(guān)的服務(wù)解決方案。當(dāng)然，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化采購(gòu)并不是最終目的，還應(yīng)促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更大范圍的降本增效。

　　泛普項(xiàng)目管理軟件可集成各類數(shù)據(jù)源，打通系統(tǒng)壁壘，加速企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和交付，輔助企業(yè)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的做出決策判斷;幫助企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　中小建企做好工程管理信息化，歡迎使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件，涵蓋投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、材料管理、成本管理等功能要點(diǎn)，從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理。

發(fā)布：2022-08-25 10:33 編輯：泛普軟件 · zhuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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