建筑企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

　　傳統(tǒng)的項目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。還存在成本高、協(xié)作難、效率低、難管理、用工難、財務(wù)糟、數(shù)據(jù)記錄混亂等管理痛點，近年來很多實力雄厚的建筑企業(yè)逐步開始用工程管理軟件對項目進(jìn)行管理。

　　一、泛普軟件—建筑企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

　　1、人員管理

　　跨地區(qū)辦公最大的問題便是沒有及時有效地工作溝通，使用施工管理軟件不僅可以及時與同事溝通，同時也可以記錄和管理員工績效，后臺數(shù)據(jù)一鍵匯總分析，方便快捷。

　　2、流程管理

　　項目全流程管理，從項目立項、項目施工到項目結(jié)算進(jìn)行全流程管理，項目所有費用的發(fā)生都有統(tǒng)一的流程，將業(yè)務(wù)財務(wù)整合管理。

　　3、資料管理

　　在建筑工程中安全資料管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資料依據(jù)，同時也給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，能夠達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。

　　4、財務(wù)管理

　　建筑工程施工行業(yè)較為特殊，市面上常見的財務(wù)管理軟件很難完全滿足需求，建筑施工管理軟件可以針對施工行業(yè)痛點，進(jìn)行針對性管理，能更有效的解決施工過程中的各類財務(wù)管理問題。

建筑企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?.png

　　二、施工項目信息化管理意義重大

　　1、工程數(shù)量急劇增長的需要，工程項目管理軟件允許將每天的各種項目管理活動信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集，并提供對各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時便利的督促與檢查，實行規(guī)范化管理，從而促進(jìn)了各項目管理工作質(zhì)量的提高。

　　2、建筑施工項目的全部信息以系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的方式存儲起來，便于施工后的分析和數(shù)據(jù)復(fù)用。因此，對建筑施工項目實行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，獲取項目最大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　對建筑企業(yè)來說，施工管理是一項非常復(fù)雜的工作，因行業(yè)特殊性，常常存在跨地區(qū)辦公及勞動力調(diào)度的問題，而一個施工管理軟件就可以很好的解決這些麻煩。一個優(yōu)秀的施工管理軟件不僅可以優(yōu)化施工管理流程，同時對于日常溝通、項目協(xié)調(diào)、勞動力調(diào)度、質(zhì)量控制、財務(wù)管理以及資料管理等進(jìn)行全流程管理。

發(fā)布：2022-11-25 15:00 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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