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工程項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢(shì)和功能
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很多施工企業(yè)都想實(shí)施項(xiàng)目管理制度，但是由于對(duì)管理制度不了解，在選擇上很困惑。項(xiàng)目管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)?本文帶您了解工程項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)鍵功能點(diǎn)。
一、工程項(xiàng)目管理軟件的關(guān)鍵功能
工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)提高管理水平具有重要意義。正是由于工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的諸多優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是利用功能創(chuàng)造出來(lái)的，所以這里我們以泛普工程項(xiàng)目管理軟件為例，為大家介紹一下該項(xiàng)目管理軟件的功能：
1.合同管理:在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如材料采購(gòu)、施工等，都會(huì)涉及到相應(yīng)的合同，通過(guò)有效的合同管理可以監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度。系統(tǒng)對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一的分類管理，包括或包含合同、支出合同等。，確保工程按照合同內(nèi)容進(jìn)行。
2.成本管理:系統(tǒng)中設(shè)置了成本管理功能。借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以及時(shí)看到產(chǎn)生的成本，動(dòng)態(tài)采集項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等現(xiàn)有資源，定量分析盈虧，及時(shí)展現(xiàn)最真實(shí)的成本情況，便于控制。
3.資金管理:關(guān)注項(xiàng)目合同從簽訂到終止全過(guò)程的資金流向，確保所有信息在線錄入，管理人員可以有效監(jiān)控項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資金情況。
二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容非常豐富。借助項(xiàng)目管理軟件，不僅可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行管理，還可以對(duì)施工相關(guān)的材料設(shè)備、工程進(jìn)度、勞務(wù)實(shí)名、現(xiàn)場(chǎng)考勤等方面進(jìn)行管理，解決了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中各方面難以管理的問(wèn)題，使施工項(xiàng)目進(jìn)入智能化管理階段，大大提高了管理水平和效率。
2、全過(guò)程管理
工程項(xiàng)目一般實(shí)施周期長(zhǎng)，容易受多種因素影響。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須做好工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的跟蹤管理。但是這對(duì)于人工管理來(lái)說(shuō)是非常困難的。借助工程項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)可以輕松實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理，包括從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目完成的有效管理。
3、實(shí)時(shí)管理
使用建設(shè)項(xiàng)目管理軟件后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理不再受時(shí)間和地域的限制，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行。無(wú)論是異地的項(xiàng)目，還是同時(shí)進(jìn)行的多項(xiàng)目管理，都可以通過(guò)管理軟件輕松跟蹤動(dòng)態(tài)，不用擔(dān)心因未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而影響項(xiàng)目的順利建設(shè)。
施工企業(yè)只有了解項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢(shì)和功能，才能邁出項(xiàng)目管理信息化的步伐。但是除了要對(duì)管理體系有清晰的認(rèn)識(shí)，還要立足實(shí)際，分析了解自己的痛點(diǎn)，具體問(wèn)題具體分析。我們不應(yīng)該盲目地走其他企業(yè)的信息化道路，而應(yīng)該立足于實(shí)際，選擇適合自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，提高管理效率。
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