多個工程項目管理軟件的好用推薦

　　我們都知道市場上有很多項目管理工具，那么哪些工具能夠進行多項目管理呢?認(rèn)識到這一點非常困難。

　　一、多工程項目管理軟件推薦

　　1.泛普軟件

　　適用對象：工程建設(shè)項目

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺，從項目預(yù)算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

　　官網(wǎng)：http://keekorok-lodge.com/

　　2.Worktile

　　是國內(nèi)眾多評分網(wǎng)站排名第一的項目管理軟件，擁有成熟的項目管理能力，如：多項目統(tǒng)籌管理：通過項目集、項目組合管理實現(xiàn)項目資源共享;全面管理項目集中的項目狀態(tài)、任務(wù)數(shù)量和任務(wù)進度，識別項目風(fēng)險并采取對策。靈活的項目規(guī)劃：通過項目集的甘特圖安排每個項目任務(wù)、確定優(yōu)先級、管理依賴關(guān)系以實現(xiàn)多項目進度控制和資源管理;將項目中的主要事件或決策點標(biāo)記為里程碑，以確保項目計劃中的可交付成果與總體項目目標(biāo)相匹配。自動統(tǒng)計流程數(shù)據(jù)，提供全局項目統(tǒng)計，從項目、工時、時間、按人員等維度實時統(tǒng)計各個項目的流程數(shù)據(jù);自定義過濾條件，通過全局視圖對各個項目進行對比分析，調(diào)整項目資源，強大的自定義和統(tǒng)計分析能力等。

多工程項目管理軟件推薦

　　3.PingCode

　　它是著名的R 中國的項目管理工具2021年獲得36Kr企業(yè)服務(wù)評價-國內(nèi)研發(fā)第一名管理工具列表。在國內(nèi)廣泛應(yīng)用于需求收集、IT項目跟蹤、項目集管理、缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、任務(wù)跟蹤、敏捷管理和其他工作領(lǐng)域。項目集具有以下功能：路線圖規(guī)劃：基于epic和特性，以甘特圖的形式規(guī)劃路線圖，可視化跨項目周期和依賴關(guān)系;跨項目進度管理：從迭代中查看多項目數(shù)據(jù)、版本、測試計劃等項目進度的多維管理;發(fā)布計劃管理：可視化不同項目的開發(fā)、發(fā)布、測試執(zhí)行時間和進度，并管理跨項目。

　　4.Asana

　　是國外G2網(wǎng)站中最頂尖的項目管理軟件，非常適合國外用戶。雖然在國內(nèi)使用時通常會遇到訪問速度慢售后服務(wù)等問題，但它仍然是一款非常有用的項目管理軟件。是一個多項目管理工具，具有大量的功能，適用于從時尚到制造的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。它的主要功能是利用塊的任務(wù)可視化利用時間線的調(diào)度利用組合的實時工作流跟蹤利用自動化功能防止或消除瓶頸以及資源管理。

　　二、多種工程項目管理軟件的功能

　　1.加強內(nèi)部合作和溝通

　　泛普項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢文檔管理混亂信息不透明等問題;同時滿足了企業(yè)知識的積累，標(biāo)準(zhǔn)化的知識庫為驗收目標(biāo)和檢驗方案的制定提供了參考和報價，保證了后期項目實施過程中的良性發(fā)展。

　　2.節(jié)約資源，優(yōu)化資源配置

　　這項工程涉及許多材料、采購很繁瑣，但必須準(zhǔn)確處理項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度優(yōu)化資源配置，降低成本，提高利潤。

　　3.完整的監(jiān)督流程、執(zhí)行管控

　　工程項目管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“管理層、決策層、執(zhí)行層”有效的監(jiān)督和執(zhí)行控制。同時可以實現(xiàn)高效的KPI管理。

　　4.工程質(zhì)量控制與成本核算

　　項目管理軟件可以及時反饋項目質(zhì)量檢查和處理結(jié)果，對人工成本和預(yù)算成本有清晰的可視化分析，檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

　　三、泛普程項目管理軟件給企業(yè)帶來的功能和優(yōu)勢

　　1.提升管理水平

　　很多施工企業(yè)對項目管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。利用信息技術(shù)進行項目管理，管理人員可以更全面地了解施工進度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程施工中的目標(biāo)偏差，有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。信息管理技術(shù)的應(yīng)用可以細(xì)化管理目標(biāo)和內(nèi)容，從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題。

　　2.促進工作效率

　　與傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理模式相比，信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證項目質(zhì)量?？梢詫崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理，充分提高管理效率，提高資源的應(yīng)用價值。另外，比如一些基礎(chǔ)的管理工作，比如員工考勤，也可以借助信息系統(tǒng)進行。

泛普程項目管理軟件給企業(yè)帶來的功能和優(yōu)勢

　　3.提高工作質(zhì)量

　　在建設(shè)項目實施過程中，由于各種不當(dāng)行為的存在，很容易造成建設(shè)項目的質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟損失，還包括因工期延誤造成的安全事故和社會效益損失。利用信息技術(shù)可以更好地規(guī)避這些風(fēng)險因素，避免各方面可能的損失，保證經(jīng)濟效益和社會效益。

　　推薦一款工程項目管理軟件，泛普軟件，零代碼輕量級應(yīng)用平臺。

發(fā)布：2023-02-23 09:46 編輯：泛普軟件 · lxy [打印此頁] [關(guān)閉]

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