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報(bào)工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能
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隨著時(shí)代的變遷和信息化技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)制造企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量以及生產(chǎn)成本等方面提出了更高的要求，生產(chǎn)也逐漸向著實(shí)時(shí)化、透明化和可視化方向發(fā)展。其中報(bào)工與跟蹤是生產(chǎn)管理中重要的環(huán)節(jié)，自然是不可缺少信息化的。
一、報(bào)工項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)
1、提高管理效率
項(xiàng)目報(bào)工管理系統(tǒng)是專門針對(duì)于企業(yè)在開展一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于員工來進(jìn)行報(bào)工的一個(gè)軟件?？梢噪S時(shí)隨地的進(jìn)行報(bào)工，而且報(bào)工的時(shí)間和內(nèi)容也都是可以根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目具體情況來進(jìn)行設(shè)置，這樣就能夠讓工作人員的報(bào)工更加的規(guī)范和準(zhǔn)確。而且大家也可以通過手機(jī)移動(dòng)端和電腦PC端來通過軟件報(bào)工，所以說對(duì)于報(bào)工的地點(diǎn)和時(shí)間，只要在規(guī)定范圍內(nèi)，都不會(huì)受到任何的影響。
2、方便企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展
企業(yè)開展項(xiàng)目的時(shí)候，要想穩(wěn)定的發(fā)展，就要對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的各個(gè)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解和統(tǒng)計(jì)。雖然只是一個(gè)簡單的報(bào)工管理系統(tǒng)，但是它的功能是非常強(qiáng)大的。我們可以通過員工的報(bào)工來了解項(xiàng)目當(dāng)中的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以計(jì)算出來的員工薪資來做到對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中成本支出的情況，方便高層可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)成本上是否存在不合理的情況，從而及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整成本的控制。
3、對(duì)于員工和企業(yè)帶來更多的便利
員工可以通過項(xiàng)目報(bào)工軟件來了解自己的工作時(shí)長和具體情況，從而計(jì)算出自己的薪資。對(duì)于企業(yè)來說，可以通過這些信息來更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還能夠方便企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行更加合理的管理。所以說不管是對(duì)于企業(yè)來說還是對(duì)于員工來說，選擇項(xiàng)目報(bào)工管理系統(tǒng)都是非常有利的。
二、報(bào)工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能
1、準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)設(shè)備生產(chǎn)人工成本
合理調(diào)配人力，提高人員績效管理水平。 避免人工統(tǒng)計(jì)報(bào)工數(shù)據(jù)過程中的出錯(cuò)或人為報(bào)工等問題，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、公正的報(bào)工管理。 及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)工數(shù)據(jù) 。 報(bào)工操作簡便、快速，大大提高報(bào)工效率。 隨時(shí)查詢報(bào)工狀態(tài)，有利于有效管理生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)展情況，以及遇到問題時(shí)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整。
2、各部門共享報(bào)工數(shù)據(jù)
服務(wù)器對(duì)統(tǒng)計(jì)完的報(bào)工結(jié)果，依據(jù)系統(tǒng)權(quán)限設(shè)定，各部門人員可以及時(shí)查看相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，快速處理相關(guān)事宜，提高對(duì)客戶服務(wù)的反應(yīng)速度。
3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的跟蹤追查
可通過對(duì)訂單、生產(chǎn)人員、檢驗(yàn)員、工作時(shí)段等相關(guān)信息的查詢，快速追溯相關(guān)責(zé)任人以及找出產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因，責(zé)任明確到個(gè)人。
4、提供相關(guān)生產(chǎn)報(bào)工查詢分析報(bào)表
若產(chǎn)品需進(jìn)行招回處理時(shí)，利用報(bào)工和質(zhì)量管理系統(tǒng)，可最大限度地減少招回成本 。
三、制造企業(yè)面臨的問題
1.無法全局管控生產(chǎn)狀態(tài)，不能對(duì)產(chǎn)線異常作出快速反應(yīng):普遍存在插單、加單、改單、小單現(xiàn)象。
2.缺少專業(yè)的管理辦法和管理系統(tǒng):很多企業(yè)靠人為經(jīng)驗(yàn)在績效生產(chǎn)沒在生產(chǎn)過程中經(jīng)常弄錯(cuò)物料、模具及缺少工藝資料。
3.人員使用效率低，績效管理困難:人員操作工時(shí)，調(diào)高效率統(tǒng)計(jì)員工自行填寫，錯(cuò)漏頻繁耗時(shí)費(fèi)力。
4.部門間信息協(xié)同效率低: 資源統(tǒng)籌，生產(chǎn)計(jì)劃制定與追蹤是生產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。
此系統(tǒng)特別適合于離散式加工制造企業(yè)實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)報(bào)工數(shù)據(jù)，此系統(tǒng)采用先進(jìn)的條碼技術(shù)，報(bào)工數(shù)據(jù)采集、處理全由報(bào)工電腦完成，并及時(shí)準(zhǔn)確地將報(bào)工數(shù)據(jù)發(fā)送到ERP系統(tǒng)中。使繁雜的報(bào)工工作由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成，大大地提高了生產(chǎn)部門的管理效率，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，使生產(chǎn)部門管理提高到一個(gè)新的層次。
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