泛普工程動態(tài)管理軟件有什么優(yōu)勢

　　動態(tài)管理是一種新型的項目管理模式內(nèi)部管理、監(jiān)控判斷和分析外部環(huán)境，并及時糾正、一種補充和完善工程項目實施模式的管理模式。一般來說，動態(tài)管理在工程項目中的應(yīng)用需要實時的項目內(nèi)部監(jiān)督、外部環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測，以及科學(xué)的使用、運用合理的分析方法進行預(yù)測，使項目管理不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化，最終實現(xiàn)項目管理效益的最優(yōu)化。

　　一、泛普工程動態(tài)管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1.信息處理集成化

　　變獨立分散管理為集中統(tǒng)一管理，變單一獨立系統(tǒng)為一體化聯(lián)合系統(tǒng)，消除信息孤島。實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，共享整個業(yè)務(wù)生命周期的關(guān)鍵項目管理信息，促進管理效率的提升。

　　2.處理標(biāo)準(zhǔn)化

　　通過信息化提高業(yè)務(wù)的管理水平，一個很重要的任務(wù)就是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。然后通過信息系統(tǒng)，規(guī)范數(shù)據(jù)規(guī)范，統(tǒng)一各類數(shù)據(jù)輸入、利用的標(biāo)準(zhǔn)和方法。這將有助于企業(yè)對項目進行管理和控制，減少管理漏洞。

泛普工程動態(tài)管理軟件有什么優(yōu)勢

　　3.核心流程優(yōu)化

　　IT驅(qū)動業(yè)務(wù)的目的是通過信息化改造和重組業(yè)務(wù)流程，特別是一些核心業(yè)務(wù)流程，這將改變信息部門的傳統(tǒng)職能，為信息化注入新的活力。這對公司的發(fā)展具有重要意義的業(yè)務(wù)和公司的實現(xiàn) 的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　4.工程管理過程化

　　建筑業(yè)務(wù)的特點決定了地理上的分散性，系統(tǒng)必須是遠程的實時的、自動檢測、預(yù)警功能，從而變事后管理為過程控制和管理，實現(xiàn)工程管理信息痕跡的跟蹤管理，杜絕管理滯后的現(xiàn)象。

　　5.決策支持智能化

　　長期的信息化過程積累了大量的歷史數(shù)據(jù)，這些歷史數(shù)據(jù)是、管理信息經(jīng)過提煉，轉(zhuǎn)化為定量和定性的知識，為企業(yè)決策提供必要的數(shù)據(jù)支持，創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而從根本上扭轉(zhuǎn)粗放管理的局面。

　　二、泛普工程動態(tài)管理軟件有哪些功能

　　1.成本控制

　　項目管理軟件以項目收入為基礎(chǔ)，通過計劃動態(tài)控制項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理支出，從而保證項目的利潤。在實施過程中，管理者根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃，對成本變化趨勢進行動態(tài)三算對比分析，并通過項目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點，實時修正成本，從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2. 自動管理

　　使用項目管理軟件后，許多復(fù)雜的表格、計算、分析等不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)可以自動生成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不需要人工審核。此外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來證明施工，使管理工程師及時了解工程的進度和質(zhì)量，保證施工項目的順利進行。

泛普工程動態(tài)管理軟件有哪些功能